16 de mayo de 2024
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Andrés Jiménez (Robert Walters): «Teniendo en cuenta la escasez de talento, incorporar a antiguos empleados cada vez será más habitual»

Andrés Jiménez (Robert Walters): "Teniendo en cuenta la escasez de talento, incorporar a antiguos empleados cada vez será más habitual"
  • Charlamos con el Senior Business Manager de la consultora Robert Walters en nuestro nuevo Coffe Break.
  • ¿Por qué regresan los boomerang employees a sus antiguos formatos profesionales?, ¿se puede entender este fenómeno sin el de la ‘Gran Renuncia’?

Según una encuesta de Robert Walters realizada a más de 3.000 profesionales, el 71% de los profesionales afirma que no le importaría volver a la compañía en la que trabajaba antes de la pandemia. Y el 48% de los profesionales admite que su compañía actual ya no cumple sus expectativas.

Con semejantes cifras, el fenómeno de la ‘gran renuncia’ no puede obviarse. En el Coffee Break de esta semana nos fijamos en él para comprender hasta qué punto se trata de una tendencia incipiente, si está llegando al mercado laboral español y cuáles son las causas que lo explican. Para ello entrevistamos al Senior Business Manager de Robert Walters, Andrés Jiménez.

El ‘Gran Regreso’: la cara ‘B’ de la ‘Gran renuncia’

Para entender este fenómeno es inevitable retrotraerse a la pandemia, y a la desconexión que sufrieron muchos empleados a causa del confinamiento. Sobre todo en aquellos mercados dominados por los candidatos y en los que la guerra por el talento es evidente. «Estos profesionales se marcharon buscando mejores condiciones y un salto económico, pero después se dieron cuenta de que la hierba no era tan verde».

Esta especie de decepción y vuelta al origen es más frecuente en sectores donde hay alta rotación, como los de renovables o tecnológicos, «porque el error está mucho más permitido y normalizado», explica Jiménez. Aunque reconoce que cada vez es más frecuente en otros tradicionales e inmóviles, debido al cambio de mentalidad y la convivencia de distintas generaciones, algunas de ellas muy jóvenes.

«Teniendo en cuenta la escasez de talento, la opción de incorporar a antiguos empleados cada vez se contempla más», afirma Jiménez.

El directivo nos recuerda que el fenómeno del gran regreso no puede analizarse de forma puntual, sino como una parte más del proceso de reclutamiento y del employee journey. Preguntado por las ventajas de incorporar a un ex-empleado, nuestro entrevistado lo tiene claro: «más vale lo conocido que lo bueno por conocer. Estos profesionales ya conocen la cultura de la empresa, sus dinámicas, y el proceso de incorporación es mucho más ágil». 

¡No te pieras la entrevista completa!

https://player.vimeo.com/video/837836426?h=d1ba543e9a

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