En un mundo cada vez más competitivo y exigente, las empresas buscan constantemente fórmulas para mejorar la productividad y el engagement de sus empleados. Y es en este contexto donde la felicidad en el trabajo cobra especial importancia.
Numerosos estudios han demostrado que los empleados felices son más productivos, creativos y comprometidos con su organización. Además, son menos propensos al absentismo y al burnout.
Además, en la actualidad, los trabajadores no cambian de empleo únicamente por motivos salariales. Con el paso del tiempo, otros factores han cobrado mayor relevancia, desde la flexibilidad, la conciliación, nuevos modelos de trabajo… y la felicidad en el trabajo.
En el Coffee Break de esta semana hemos tenido el placer de tomarnos un café con Irene Sanhermelando, HR Director de Mathema Educación, la que nos ha compartido consejos y pautas para generar un ambiente de trabajo más agradable para los empleados.
“La felicidad en el trabajo es conseguir crear ese clima que facilite que el trabaja trabajador vaya con proactividad y optimismo y a realizar su trabajo” aseguraba la directora.
Sanhermelando subrayó que la felicidad en el trabajo es una responsabilidad compartida. Si bien la organización debe proporcionar un entorno favorable, los empleados también deben adoptar una actitud proactiva para contribuir a su propio bienestar.
“Uno puede estar feliz de forma puntual, pero ser feliz implica muchas más cosas. La empresa tiene que ser capaz de saber qué tecla tocar para que sus empleados sean felices trabajando”
El papel de la empresa
Las empresas tienen a su disposición un sinfín de herramientas para crear un clima laboral positivo y favorable para sus empleados. Entre estas herramientas encontramos:
- Misión clara y definida: Una empresa con una misión clara y bien comunicada a sus empleados les proporciona un sentido de propósito y dirección, lo que aumenta su motivación y compromiso.
- Competencia sana y compañerismo: Fomentar un ambiente de competencia sana donde los empleados se apoyen y colaboren entre sí en lugar de competir de forma individualista, genera un clima de confianza y cooperación que beneficia a todos.
- Puestos de trabajo adecuados: Un entorno de trabajo limpio, seguro y ergonómico contribuye al bienestar físico y mental de los empleados, lo que se traduce en una mayor productividad y satisfacción laboral.
- Estilo de liderazgo efectivo: Un líder inspirador que motiva, guía y reconoce el trabajo de sus empleados es fundamental para crear un clima laboral positivo.
- Salario emocional: Más allá del salario monetario, las empresas pueden ofrecer a sus empleados un salario emocional que incluya reconocimiento, oportunidades de desarrollo profesional, flexibilidad horaria, etc.
- Compensación justa y equitativa: Una política de compensación justa y equitativa que valore el trabajo de los empleados y les proporcione un nivel de vida digno es esencial para mantener la motivación y el compromiso.
- Amor por lo que se hace: Cuando un empleado disfruta de su trabajo y siente pasión por lo que hace, su rendimiento y satisfacción laboral aumentan considerablemente.
- Sentido de pertenencia: Fomentar un sentimiento de pertenencia a la empresa entre los empleados, donde se sientan valorados y parte de un equipo, genera un mayor compromiso y lealtad hacia la organización.
¡Ya puedes ver la entrevista completa en Coffee Break!
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