La diversidad generacional es una realidad en la que nos encontramos y con la que tratamos día a día en todas las organizaciones. Por ello, la gestión efectiva de la misma se ha convertido en un aspecto crucial para el éxito en las empresas.
Con la entrada de múltiples generaciones en el mercado laboral, desde los tradicionales baby boomers hasta la generación Z, las empresas se enfrentan a desafíos y oportunidades únicas en la integración y el liderazgo de equipos multigeneracionales.
De todo esto hemos tenido la oportunidad de hablar en el último webinar de RRHHDigital y Awards of Happiness titulado “Diversidad generacional, ¿reto u oportunidad para RRHH?” A través del webinar, expertos en recursos humanos de empresas líderes como Goal Systems, Konica Minolta, Grupo Enhol y Kyowa Kirin, junto con la experta en talento y employer branding Ioana Barsan, debatieron sobre la integración efectiva de equipos multigeneracionales y los desafíos que enfrentan las empresas en este aspecto.
A lo largo del encuentro se abordaron diversos temas relacionados con la gestión de equipos multigeneracionales, entre los que se incluyeron:
- Integración de los equipos multigeneracionales
- Estrategias de liderazgo que permite esta integración
- Aprendizaje y desarrollo continuo de los equipos
Al comienzo, José Alcántara enfatizó la importancia de nutrir la cultura interna y adaptar los métodos de comunicación interna para satisfacer las preferencias de cada generación.
«La gente joven aporta dinamismo y las personas con más experiencia aportan conocimiento técnico», aseguraba José Alcántara.
Por su parte, Eva Figueroa destacó la necesidad de una comunicación flexible y la importancia de aprovechar momentos informales para compartir información relevante de la empresa.
“Hay que evitar prejuicios y sesgos inconscientes que nos van marcando” aseguraba Figueroa. “Hay que sacar la mejor versión de nuestros equipos y convertirlo en una ventaja competitiva para nuestra organización”
También se discutió la adaptación de los estilos de liderazgo para satisfacer las expectativas y necesidades de las diferentes generaciones.
Rosana Fernández resaltó la importancia de un liderazgo menos autoritario y más colaborativo, especialmente para las generaciones más jóvenes.
Además, se enfatizó la necesidad de fomentar un entorno de trabajo inclusivo, donde se reconozcan y valoren las diferencias individuales.
Maribel Martínez subrayó la importancia de adaptar el liderazgo a las necesidades del equipo, promoviendo la participación de todas las generaciones y facilitando espacios para el aprendizaje mutuo. Además, destacó el valor del reconocimiento y el feedback constructivo como herramientas para fortalecer las relaciones de confianza dentro del equipo.
“Las nuevas generaciones queremos reto, cambio, dinamismo… sino se cumplen estas expectativas puede afectar a la fidelización del talento” sentenciaba Maribel Martínez
En definitiva, el webinar evidenció la importancia de comprender las necesidades y expectativas de cada generación para crear un entorno de trabajo donde todos se sientan valorados y puedan contribuir al máximo.
¿Te perdiste la sesión? ¡A continuación puedes verla al completo
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