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Entrevista a Pruden Martín, CEO de Grupo Emotiva-Liderea: "Tenemos un gran reto porque vienen generaciones extraordinarias"

  • Grupo Emotiva es una consultora especializada en desarrollar líderes transformadores para que puedan gestionar eficazmente su equipos.
  • ¡No te pierdas los detalles de la entrevista completa en vídeo!

00:20 - 10 de Marzo del 2023
Entrevista a Pruden Martín, CEO de Grupo Emotiva-Liderea:

Grupo Emotiva-Liderea nace hace ya más de 15 años. Es una consultora especializada en desarrollar líderes transformadores para que puedan gestionar eficazmente su equipos, trabajando los valores y emociones positivas. Todo ello a través de un método probado y válido, basado en la persona, e implantado desde hace unos años en diferentes sectores. Su valor diferencial es el diseño de proyectos estratégicos totalmente a medida para el desarrollo de personas y equipos que redunden en su bienestar, motivación e implicación, favoreciendo así, el crecimiento y la sostenibilidad de la organización.

Además, su trabajo se centra en el análisis, diseño e implementación de proyectos adaptados a las necesidades reales de grandes empresas con carácter nacional como en grandes multinacionales. Aportando soluciones a medida tanto con contenidos innovadores como con metodologías de éxito y tomando como referencia el desarrollo de las personas como motor del cambio.

Desde RRHHDigital hemos tenido tenido la suerte de entrevistar a Pruden Martín, CEO de Grupo Emotiva-Liderea, que nos ha hablado tanto del momento en el que surge esta iniciativa como de los grandes retos que tienen de cara a un futuro.

El entrevistado nos contó que antes de embarcarse en este proyecto, fue director de Recusos Humanos y a la hora de ponerse en contacto con algunas compañías lo que más extrañaba era que mirasen más allá del entorno laboral y se preocupasen por sus emociones, tanto por conocerle más en profundidad como que le preocupasen por qué es lo que pasaba. Admite que ésto fue lo que le empujó a tomar la decisión de lanzarse en esta aventura, primero en solitario y después con la creación de dicha consultora. 

Formación de líderes y habilidades ideales

El papel de los líderes de una empresa es clave. Deben tener la capacidad de entender todo lo que succede en su empresa. Por su parte, el entrevistado ha asegurado que tener unas líneas de líderes, a nivel organizativo, robustas garantizan que las empresas puedan seguir creciendo y ser sostenibles. Poner el foco en las personas que trabajan en las organizaciones es lo más importante ya que esto es lo que permite mejorar el rendimiento. Analizar el nivel de seguridad en sí mismas, la confianza, la autoestima son algunas medidas que ayudan a que las personas consigan crecer interiormente. 
"Vienen generaciones extraordinarias con unos valores fuertes y sólidos y esta situación ya está generando retos en las empresas porque están comenzando a convivir generaciones jóvenes con otras más mayores", ha afirmado Martín. 
No todos deben poseer las mismas habilidades. Esto mismo es lo que diferencia a uno de otros. Algunas habilidades claves que se mencionan en la entrevista son: las competencias intrapersonales, trabajo en equipo y capacidad de adaptación.

¡No te pierdas la entrevista completa en vídeo!

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