TAMAÑO DE LA LETRA 
Maximizar Fuente Minimizar Fuente
Grup Montaner factura 78,5M€ en 2021, un 8,73% más, y se propone nuevos retos de cara al 2022

  • La compañía logra superar en un 11% el objetivo de facturación marcado para 2021, consolida su liderazgo en Cataluña e irrumpe con fuerza en el sector de ‘última milla’.
  • Montaner&Asociados se posiciona como referente en Selección Onboarding y consultoría en liderazgo gracias a MontanerLABS, y crece un 98% respecto a 2021.
  • Quality, la ETT de las nuevas oportunidades, factura 41,8 M€ en 2021 y anuncia la apertura de nuevas oficinas en Montblanc (Tarragona), Valencia y Granada.
  • TQ Servicios, la línea de negocio de outsourcing, ha consolidado su liderazgo en el sector alimentario y factura 30,6M€.
  • Retos que encabezan este 2022: asentar el Nuevo Modelo Comercial de la compañía y ser referentes en la adaptación de los servicios de trabajo temporal y outsourcing a la Reforma Laboral.

05:00 - 24 de Marzo del 2022
Grup Montaner factura 78,5M€ en 2021, un 8,73% más, y se propone nuevos retos de cara al 2022

Grup Montaner, holding de empresas líder en servicios de recursos humanos, logra facturar 78,5 M€ en 2021, un 8,73% por encima respecto a 2020, y un 11% más del objetivo marcado para ese año. Por tanto, la facturación de este ejercicio supone un éxito en un año de continua adaptación y cambios. De la cifra de facturación de 2021, 74,3M€ corresponden a la actividad en España, y 4,2M€ a la de Andorra y Francia. Dentro del territorio nacional, el 70% se concentra en Cataluña.

En líneas de negocio del grupo, Montaner&Asociados, la marca insignia de la compañía, con cerca de 50 años de experiencia en servicios de consultoría, gestión del cambio y Headhunting y Selección Onboarding, crece un 98% respecto a 2021 y se afianza en el entorno online e híbrido ofreciendo flexibilidad y adaptación a sus clientes y colaboradores, asentándose, así, como el ‘partner’ que quiere ser para ellos. Además, estos últimos dos años ha ofrecido a más de 120 directivos/as sesiones de liderazgo y gestión de equipos a través de los MontanerLabs, unos encuentros exclusivos entre directores/as generales y de RRHH donde se comparten los retos en liderazgo, gestión del cambio y búsqueda del propósito empresarial.

Quality Temporal, la línea de negocio especializada en trabajo temporal se posiciona en 2021 como la ‘ETT de las nuevas oportunidades’. El nuevo posicionamiento se enmarca en el plan estratégico 2021-2023 de Grup Montaner donde la compañía quiere consolidar su liderazgo en servicios de personas y management para PYMES. Quality, este último año se ha fortalecido en el sector de la logística (‘última milla’), trabajando con los principales operadores con gran cuota de mercado de Quality en Cataluña, Galicia, Andalucía y Valencia, con una facturación total de 2,8M€ este último año. Otros sectores de peso son el de la alimentación (principalmente en cárnicas, pastelería en frío y horneados) y el e-commerce. En 2021 ha logrado una facturación de 41,8 M€.

Por su parte, la línea de negocio de externalización (outsourcing), TQ Servicios, con una facturación de 30,6M€, ha centrado sus esfuerzos en aplicar protocolos de Seguridad y Salud en los centros en los que opera, logrando la reducción en un 50% la accidentabilidad. Los sectores estratégicos de TQ Servicios son la logística y el transporte, y la alimentación (especial peso en sector cárnico y congelados).

10.882 oportunidades a personas en 2021

Este último año se ha cerrado con un volumen de cerca de 30.000 contrataciones realizadas (altas seguridad social), un 36% más que el año anterior, y se han empleado a 10.882 personas en Grup Montaner. De estas personas empleadas, 9.310 corresponden a la línea de trabajo temporal y 1.572 a la de outsourcing.

Nuestra visión es ser líderes en ofrecer oportunidades de éxito a personas y empresas, por lo que es realmente importante para nosotros crecer de forma sostenida y asegurando las mejores condiciones en todos nuestros servicios con la seguridad de nuestros empleados/as a la cabeza” comenta Joan Montaner, director general del grupo.

Retos 2022   

  • Grup Montaner rediseña su Modelo Comercial en 2022

En los últimos 3 años la compañía ha estado trabajando de forma minuciosa en el diseño de un modelo comercial con el objetivo de poner mayor foco en el crecimiento del cliente estratégico que persigue la empresa, la experiencia del cliente y la fidelización de los clientes recurrentes.

"Este modelo se ha traducido en dos grandes focos de acción: potenciar el nuevo negocio a través de la captación por confianza y experiencias generadas con las marcas del grupo y fortalecer la relación con el cliente recurrente: queremos ser su partner, estar a su lado en todo su ciclo de vida”, comenta Montaner. Durante estos años, más de 15 profesionales del grupo han trabajado dicho modelo a través de la metodología ‘Service design’, la cual, entre sus fases, incluyó dos pruebas piloto y cambios significativos en la organización y el Comité de Dirección del grupo.

  • Adaptación de servicios de trabajo temporal y outsourcing a la Reforma Laboral

El 28 de diciembre de 2021 se presentaba el Real Decreto-ley 32/2021 de medidas urgentes para la reforma laboral, la garantía de la estabilidad en el empleo y la transformación del mercado de trabajo.

Grup Montaner ha trabajado de forma exprés durante los últimos meses del año pasado para reconfigurar sus servicios sin dejar de ofrecer flexibilidad y calidad a las empresas. En el caso de Quality Temporal, se ha diseñado un modelo para ayudar a las compañías en la gestión y adaptación de sus plantillas: A través de la selección de profesionales por medio de 4 vías; selección directa, selección por circunstancias, selección por sustitución y relación laboral de forma fija discontinua. Así mismo, dentro del porfolio de servicios de la insignia de trabajo temporal, se incluye el Outplacement de trabajadores/as en momentos de baja actividad.

En los casos de compañías usuarias de servicios de outsourcing, el modelo diseñado por la marca TQ Servicios se centra en ofrecer servicios de consultoría para ayudar a las empresas a decidir qué se puede externalizar en base a la nueva Reforma Laboral: las responsabilidades que tiene la empresa en base a cada modelo, qué convenios aplicar, la retribución para cada tipo de funciones, la organización y estructura que precisa legalmente, los contratos a realizar, analizará la posibilidad de contratación mediante trabajo temporal, la selección directa cuando sea más útil e informará a sus clientes sobre cómo hacer su cambio de modelo.

*Si te ha resultado interesante este artículo, te animamos a seguirnos en TWITTER y a suscribirte a nuestra NEWSLETTER DIARIA.

RRHHDigital

ENVÍE SU COMENTARIO
coffee break
Lo más leído
Los lectores Opinan

¿Cuáles creéis que son las claves para la recuperación empresarial en nuestro país?
El ahorro económico
La apuesta por los propósitos sociales y sostenibles
Políticas centradas 100% en los empleados: bienestar, felicidad…
La innovación y la transformación digital
rrhhdigital-blanco
RRHH Digital
El periódico online de recursos humanos y empleo
Otros periódicos del Grupo Ediciones Digitales Siglo 21
Secciones
Contacto

Aviso Legal
© CopyRight 2022 RRHHDigital