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Presentación del Estudio: El nuevo perfil del abogado del siglo XXI en Derecho de los Negocios
El nuevo perfil del abogado
POR RRHH Digital, 00:21 - 07 de Mayo del 2014
El nuevo perfil del abogado

 

El sector legal está en pleno cambio de paradigma. El mundo se ha vuelto global, los servicios legales ya no entienden de fronteras y eso ha conformado un complejo mundo de prestación de servicios jurídicos en el que se integran técnicas de gestión y coordinación de equipos. Podemos decir que el abogado debe desarrollar su ejercicio en el ámbito internacional  desarrollando relaciones jurisdiccionales diversas y simultáneas.
 
Los hábitos de compra también han cambiado y los despachos se encuentran  en un entorno extremadamente competitivo en el que la generación de negocio se ha vuelto una pieza clave. La fácil accesibilidad a la información y las nuevas formas de comunicación también han impactado en el sector. Pero este cambio afecta también a los abogados de empresa y a los que ejercen en instituciones nacionales e internacionales: su función deja de ser reactiva para ser abogados y directivos con competencias mixtas entre gestores y juristas.  
 
Todos estos cambios han conformado un nuevo perfil del abogado del siglo XXI a la vez que aparecen nuevas competencias y otras se vuelven básicas y poco diferenciadoras. Este estudio tiene por objetivo describir este nuevo profesional e identificar sus funciones y objetivos en el nuevo entorno.

El sector legal está en pleno cambio de paradigma. El mundo se ha vuelto global, los servicios legales ya no entienden de fronteras y eso ha conformado un complejo mundo de prestación de servicios jurídicos en el que se integran técnicas de gestión y coordinación de equipos. Podemos decir que el abogado debe desarrollar su ejercicio en el ámbito internacional  desarrollando relaciones jurisdiccionales diversas y simultáneas.

Los hábitos de compra también han cambiado y los despachos se encuentran  en un entorno extremadamente competitivo en el que la generación de negocio se ha vuelto una pieza clave. La fácil accesibilidad a la información y las nuevas formas de comunicación también han impactado en el sector. Pero este cambio afecta también a los abogados de empresa y a los que ejercen en instituciones nacionales e internacionales: su función deja de ser reactiva para ser abogados y directivos con competencias mixtas entre gestores y juristas.  

Todos estos cambios han conformado un nuevo perfil del abogado del siglo XXI a la vez que aparecen nuevas competencias y otras se vuelven básicas y poco diferenciadoras. Este estudio tiene por objetivo describir este nuevo profesional e identificar sus funciones y objetivos en el nuevo entorno.

 

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