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La Retribución Emocional equivale al 50% del salario
POR RRHH Digital, 00:04 | 09 de Febrero del 2012
La Retribución Emocional equivale al 50% del salario

RRHH Digital. En la situación económica actual, en la que muchas empresas no pueden asumir subidas salariales, la Retribución Emocional se convierte en una pieza clave para motivar a los empleados y obtener un mayor compromiso del trabajador.

Por su parte, los profesionales se sienten atraídos por aquellas compañías que les ofrecen un mejor equilibrio entre la vida profesional y personal, donde se les reconoce el trabajo realizado y pueden desarrollarse profesionalmente con un trabajo que realmente les motive.

Estos son algunos de los datos que se desprenden de un estudio realizado por Compensa Capital Humano, empresa especializada en la prestación de servicios de consultoría, desarrollos informáticos y outsourcing en el ámbito de la Compensación Total, para el grupo de LinkedinCompensación y Beneficios, un punto de encuentro  para más de 6.200 profesionales de recursos humanos.

De este estudio se concluye que la valoración económica total que reciben las doce políticas de la Retribución Emocional analizadas es de 23.000€, lo que equivale a un 50% de incremento del salario promedio, 46.000€ para los encuestados. Asimismo, también se desprende que la Retribución Emocional es un factor decisivo a la hora de elegir un trabajo.

¿Qué es  la Retribución Emocional?


La compensación total podemos definirla como todo aquello que un empleado, o candidato a serlo, percibe como contraprestación de su decisión de trabajar en una determinada organización. Está formado por la compensación dineraria, los beneficios sociales y  la Retribución Emocional, que se solapan entre sí.

La Retribución Emocional engloba factores como las políticas de reconocimiento, el equilibrio entre la vida profesional y personal, la cultura o el desarrollo intelectual y profesional del empleado, entre muchos otros.

Estudio ¿Cuánto vale  la Retribución Emocional en la compensación total?


En el estudio se han valorado y cuantificado 12 políticas de Retribución Emocional:

-    Horario flexible
-    Trabajo en remoto
-    Días de vacaciones adicionales
-    Permisos adicionales (retribuidos y no retribuidos)
-    Programas de reconocimiento
-    Plan de compensación flexible
-    Complemento a la incapacidad temporal, maternidad, ...
-    Ingreso a cuenta en el IRPF
-    Ayuda para hijos
-    Formación y desarrollo
-    Actividades vinculadas con la salud
-    Políticas sociales: condiciones especiales en la compra de determinados productos.

De las políticas de Retribución Emocional enumeradas, el Trabajo en Remoto recibe la mayor cuantificación económica por parte de los encuestados, más de 2.300€. Es decir, que esta política equivaldría a 2.300€ anuales en su nómina, lo que sería un incremento del 5% sobre su salario actual (el estudio se ha realizado con una muestra cuyo salario medio es de 46.000€). El Trabajo en Remoto es percibido como muy importante por 7 de cada 10 encuestados.
El Plan de Compensación Flexible genera la segunda mayor cuantificación, con casi 2.200€, lo que implicaría un 4,7% de incremento para el salario promedio estimado. Esta política es considerada como muy importante para 8 de cada 10 encuestados.

La Formación recibe la tercera mayor cuantificación, más de 2.100€, cerca de media mensualidad del salario promedio estimado y posee el mayor grado de implantación en las compañías, el 71% cuenta con algún programa de este tipo.

El Horario flexible llega a generar fidelización para 1 de cada 4 encuestados, siendo considerado como muy importante para 8 de cada 10 y ocupa el cuarto lugar en cuanto a la cuantificación económica, con más de 2.100€, lo que implicaría un 4,6% de incremento para el salario promedio estimado.

Además, cabe destacar también la valoración que los profesionales otorgan a los Programas de Reconocimiento, que se cuantifican con cerca de 2.000€, equivalentes a un 4,2% de incremento retributivo anual. Se consideran decisivos para escoger una oferta de trabajo para 1 de cada 4 encuestados. Estos programas son algo más valorados por los hombres que por las mujeres.

Políticas de Retribución Emocional para las diferentes generaciones


Para extraer las conclusiones del estudio, además de tener en cuenta la calificación de los hombres y de las mujeres, se ha enfatizado el análisis diferenciando colectivos por el salto generacional:

Generación Baby Boom:nacidos entre 1945 y 1964, para los cuales la Retribución Emocional equivale a 21.000€, es decir, un 34,4% de incremento del salario promedio estimado, unos 61.000€.

Generación X: nacidos entre 1965 y 1981, para los cuales  la Retribución Emocional vale 25.000€, lo que equivale a un 49% de incremento del salario promedio estimado, unos 51.000€.

Generación Y:personas nacidas entre 1982 y 1994, las cuales cuantifican  la Retribución Emocional en 21.000€, lo que equivale a un 62,3% de incremento del salario promedio estimado, unos 33.500€.

Si comparamos los resultados obtenidos, la Generación del Baby Boom le da la mayor cuantificación económica al Horario Flexible; la Generación X se decanta por el Plan de Compensación Flexible y la Generación Y por la Formación y el Desarrollo.

Políticas de Retribución Emocional: diferencias por género

Hombres: la Retribución Emocional vale 22.500€, lo que equivale a un 43% de incremento del salario promedio estimado, unos 51.500€.

Mujeres: la Retribución Emocional en 23.000€, lo que equivale a un 55,6% de incremento del salario promedio estimado, unos 41.500€.
Si comparamos los resultados obtenidos, los hombres prefieren los Programas de Reconocimiento, mientras que las mujeres valoran más los Días Adicionales de Vacaciones.

Datos sobre la realización del estudio

El presente Estudio se ha elaborado para el Grupo de Compensación y Beneficios en Linkedin, un grupo específico creado como punto de encuentro para más de 6.200 profesionales de los departamentos de recursos humanos y expertos en compensación y beneficios que quieran desarrollar una red de contactos y poner en conocimiento diferentes prácticas o experiencias en estas materias.

El Estudio sobre la Retribución Emocional en la Compensación Total se ha realizado con una encuesta abierta y sin restricciones para los usuarios que han colaborado cumplimentándola, cerca de 600 participantes, la mayoría del grupo de Compensación y Beneficios en Linkedin.

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