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Morgan Philips y RRHHDigital organizan el webinar 'Nuevas formas de trabajo en la actualidad: equilibrio del impacto en el negocio y la gestión de personas’
Así está cambiando la forma de trabajar: tres claves para liderar los RRHH en un momento de cambios

  • Para analizar las claves en profundidad, Morgan Philips y RRHHDigital organizan un encuentro digital el próximo jueves 27 de mayo, de 11 a 12H
  • Olga Figuerola, Directora de RRHH Regional de Urgo Medical y Alfonso Merino, Director Corporativo RRHH de Incarlopsa abordarán las nuevas formas de trabajar en las empresas en plena 'era de la normalidad'
  • Haz click aquí para inscribirte al webinar

POR RRHHDigital, 00:20 - 26 de Mayo del 2021
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Muchas compañías se han visto obligadas a realizar una amplia renovación en sus equipos. La llegada del teletrabajo, la necesidad de formación de los equipos y la acelerada transformación digital están provocando que las empresas se enfrenten en la actualidad a un gran esfuerzo por adaptarse e innovar para prosperar. Pero, ¿cómo se debe ahora la gestión de personas?¿Cómo debe ser el liderazgo actual? Para poder resolver estas cuestiones, es necesario, en primer lugar, partir de las tres claves que han marcado un nuevo hito en el mercado laboral actual y en las cuáles deben centrar todos sus esfuerzos las empresas a fin de instaurarlas, incentivarlas y priorizarlas: 
  1. Instaurar modelos de trabajo más flexibles. El teletrabajo y el trabajo híbrido son una realidad que han venido para quedarse en el mercado laboral español. Las empresas, por ende, deben adecuarse a estos nuevos modelos de trabajo y a las nuevas necesidades de sus empleados, como centro de todo. La flexibilidad en la gestión de personas será uno de los puntos fuertes para un buen liderazgo empresarial.
  2. Fomentar la digitalización empresarial. Para un líder, garantizar y apoyar la tranformación digital de su compañía será fundamental para sobrevivir a la nueva era pero, sin duda, esa transformación deberá ir acompañada de un modelo de liderazgo eficaz, empático, coherente con las necesidades y demandas de su equipo y, especialmente, acorde y en sintonía a la cultura corporativa de la empresa.
  3. Priorizar el upskilling y el reskilling de los empleados. Con las herramientas y la formación adecuada, el talento interno puede convertirse en piezas clave en sus áreas, incrementando la motivación y disminuyendo los costes de incorporación y capacitación inicial. 

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Para analizar estas claves más en profundidad, Morgan Philips y RRHHDigital organizan el webinar 'Nuevas formas de trabajo en la actualidad: equilibrio del impacto en el negocio y la gestión de personas’ , el próximo jueves 27 de mayo de 11h a 12h. Durante el encuentro digital contaremos con la participación de expertos. En el mismo se darán las claves sobre cómo debe plantearse e implantarse el nuevo modelo de liderazgo en las empresas, entre otras cuestiones. 

Este encuentro digital contará con la participación de expertos de la talla de Olga Figuerola, Directora de RRHH Regional de Urgo Medical (Latam, Sur y Este de Europa), Alfonso Merino, Director Corporativo RRHH de Incarlopsa y Fernando Guijarro, Director general de Morgan Philips Talent Consulting.

Haz click aquí para inscribirte en el webinar ''Nuevas formas de trabajo en la actualidad: equilibrio del impacto en el negocio y la gestión de personas’ 

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