Más de cien personas acudieron en Madrid a la primera masterclass de José Antonio Llorente, Socio Fundador y Presidente de Llorente & Cuenca, la consultoría de gestión de la reputación, la comunicación y los asuntos públicos líder en España, Portugal y América Latina, como mentor de Human AgeInstitute, la mayor iniciativa de Talento puesta en marcha en España. Bajo el título “Wechoose to go to themoon”, la sesión se ha centrado en las claves que las empresas deben seguir para transformar la forma en la que comparten su visión con sus candidatos y el papel que están dispuestas a jugar en ese contexto para emocionar, atraer y comprometer al mejor talento.
José Antonio Llorente ha presentado su visión sobre la comunicación en las organizaciones poniendo el foco en el employer engagement, y señalando que “todos somos conscientes delos cambios que estamos viviendo, que tienen que ver con la transformación digital y que se están produciendo de una forma tan acelerada que cambian el paradigma de las relaciones sociales y personales. El cambio está teniendo lugar también en nuestros consumidores y en nuestros empleados”. Ha destacado que “las personas tienen la capacidad de expresar lo que quieren decir, compartirlo y hacerlo llegar a muchísima gente, y consumen la información en el momento que quieren y con el orden y extensión que les interesa. Esa sociedad exigente, demandante, que conoce sus capacidades y sus derechos, también está arbitrando un cambio en las empresas y en los trabajadores.”
Como ha apuntado, “las organizaciones hoy en día se definen por un grupo de personas que interactúan, que tienen algo que decir, y que esperan algo”. En ese sentido José Antonio ha hablado de cómo estas organizaciones lograrán adaptarse a ese cambio de paradigma eimplicar activamente y comprometer a sus empleados, que son la fuente más creíble para hablar de los diferentes aspectos de una empresa, y cuyas opiniones y mensajes ya no se quedan en la compañía.
Ha destacado que “uno de los principios fundamentales para que un proyecto de talento tenga éxito desde el punto de vista de la comunicación es que la compañía tenga un propósito emocionante” y que “uno de los paradigmas de hoy es que en el mundo transparente en el que vivimos hay que ser consistente.”
La sesión ha finalizado con un debate en el que han participado Blanca Gómez, Directora de Recursos Humanos de Microsoft y Responsable de TalentAcquisition en Europa, José María Cervera, Director General de Makro España y Portugal, y el propio José Antonio Llorente, moderado por Juan Carlos Cubeiro, Head of Talent de ManpowerGroup y CEO de Right Management.
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