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Entrevista. Fernando Marañón, Cultural Transormation Advisor: "RRHH o se transforma o desaparece; el director de RRHH debe acompañar al CEO en la transformación cultural de la empresa"

El autor de 'Rethinking HR' nos habla sobre su nuevo libro, sobre las metodologías ágiles que tan de 'moda' están en las compañías y sobre el presente y futuro de la función de RRHH: "Recursos humanos o se transforma o desaparece"

POR RRHHDigital, 02:00 - 02 de Diciembre del 2019

Fernando Marañón no es solo un apasionado de los recursos humanos sino que también es 'fanático' del cambio, de la innovación, de la evolución. Por ello, desde su posición de Cultural Transormation Advisor se ha convertido en un experto en la transformación cultural de las compañías y de las metodologías 'agile' que tan de moda están en el mundo empresarial.

Fruto de ello, Marañón ha escrito el libro titulado 'Rethinking HR' en el que aconseja a las compañías y, en especial, los departamentos de RRHH, sobre la necesidad de transformar su cultura, su liderazgo, su forma de gestionar a trabajadores, clientes y proveedores, mediante metodologías 'agile'. Y es que para él, o el rol de RRHH se transforma o desaparece. "El director de RRHH debe convertirse en Chief Cultural Officer y debe cargarse en la espalda la responsabilidad de transformar la cultura de la empresa y acompañar al CEO en este viaje", explica Fernando Marañón en una entrevista realizada por RRHHDigital.

Además, nuestro protagonista nos relata lo que es 'agile' y cómo afecta al mundo empresarial y laboral: "Agile es una forma de entender de forma distinta cómo gestionar las compañías”, comenta Marañón en cuanto a velocidad, procesos, liderazgo, las relaciones con los empleados, clientes y proveedores… "En definitiva, es poner al cliente en el centro. Esta es una transformación tan brutal y que hay que hacer de forma tan rápida que por eso se llama agile", sentencia.

Fernando Marañón, Cultural Transormation Advisor, Innovation Counsellor, Coach for Executives y escritor de numerosos libros de temáticas relacionados con el liderazgo y los recursos humanos, atendió a RRHHDigital para hablar sobre su última obra, la citada 'Rethinking HR', sobre las metodologías ágiles y sus tipos -incidiendo especialmente en la metodología scrum que tanto defiende- y, en general, sobre el futuro de los recursos humanos y cómo debe cambiar su labor si quiere seguir sobreviviendo.

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