11 de noviembre de 2024
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«Cuando alcanzamos el último nivel de madurez analítica, podemos anticipar datos de la plantilla que está próxima en el tiempo»

"Cuando alcanzamos el último nivel de madurez analítica, podemos anticipar datos de la plantilla que está próxima en el tiempo"
  • En este taller online junto a Alight hemos acercado la funcionalidad y el potencial de People Analytics, con usos prácticos y una demo en directo.

People Analytics es una metodología y una manera de trabajar con el dato y las métricas relacionadas con las personas que forman parte de la organización. Implica un cambio importante en la forma de trabajar, porque sustituye la intuición en la toma de decisiones por la información objetiva e incluso permite anticiparse a las necesidades o tendencias que se puedan dar en la plantilla en el futuro.

Es una herramienta relativamente normalizada en muchas empresas y departamentos de RRHH pero que aún despierta recelos porque se asocia a un conocimiento muy especializado en el manejo e interpretación de grandes volúmenes de datos. Sin embargo, cada vez existen más soluciones en el mercado visuales, intuitivas y sencillas de utilizar que son asumibles para la mayoría de profesionales que trabajan gestionando personas. Con el objetivo de acercar el People Anlytics y demostrar de forma práctica su enorme utilidad, desde RRHH Digital hemos organizado un taller online junto a Alight titulado «Lidera los RR.HH. con datos y People Analytics». 

Francisco José de Juan es consultor y asesor en materia de gestión y reclutamiento de talento y People Analytics Lead en Alight. Ha sido el encargado de conducir la sesión, aclarando conceptos sobre esta tecnología y mostrando en directo una demo de SAP SuccessFactors People Analytics.

¿Para qué aprovechan estos datos las empresas?

La información tiene un valor crítico y, gestionarla en la dirección correcta, repercute en el futuro de la organización. Entre los beneficios de People Analytics que el consultor de Alight ha destacado en esta sesión, ha mencionado los siguientes:

  • Ayuda a tomar decisiones y permite sacar conclusiones con un simple vistazo.
  • Mejora la experiencia del empleado: podremos analizar la distribución de la edad de la plantilla y ajustarnos a sus necesidades o identificar y retener el talento de alto valor añadido que se está desarrollando.
  • Garantiza que las inversiones realizadas en las personas tengan un impacto positivo en ellas
  • Aumenta la eficiencia de la contratación del talento.
  • Permite incluso anticipar datos de la plantilla que tendrá la organización del futuro.

Con People Analytics garantizamos que las inversiones realizadas en las personas tienen un impacto positivo en ellas.

Una herramienta con enorme potencial

Aunque People Analytics sea una herramienta conocida y extendida entre los departamentos de personal, según ha contado Francisco José, aún aún mucho margen de desarrollo y un enorme potencial para añadir valor añadido a las organizaciones. Hace tiempo que quedaron desfasadas las hojas de datos y la información estática. Ahora la capacidad analítica se ha ampliado, con hojas dinámicas y datos que se cruzan con fuentes de muchos sistemas. «Puedes resolver preguntas y problemas a medida que van ocurriendo: ¿qué empleados renunciaron?, ¿por qué renunciaron?, ¿qué talento crítico se va a marchar?, ¿qué acciones evitarán que se marchen?», ha dicho De Juan.

Con People Analytics puedes responder a cuestiones como ¿qué empleados renunciaron?, ¿por qué renunciaron?, ¿qué talento crítico se va a marchar?, ¿qué acciones evitarán que se marchen?.

El consultor de Alight ha hecho además una demo en directo para que los asistentes pudieran ver de primera mano la funcionalidad de esta herramienta, con la solución de SAP People Analytics.

¡Aquí puedes ver el taller al completo!

https://player.vimeo.com/video/844938086?h=174c2ee0b6

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