21 de mayo de 2024
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El trabajo en remoto: conoce las ventajas y desventajas

En una encuesta reveladora que abarca el panorama profesional de Europa, 1.533 profesionales de Recursos Humanos dieron su opinión sobre la naturaleza del Remote Working.

Un resonante 92,8% de los entrevistados considera el trabajo remoto como una experiencia positiva, señalando un cambio sustancial hacia este enfoque moderno del empleo, con un 75,8% coincidiendo en que su mejor característica es la organización flexible del trabajo por lugar y tiempo. Específicamente, este método ha sido adoptado por el 61,4% de estos profesionales como un pilar para mejorar la gestión laboral.

La encuesta, realizada por Digital Coach, una academia internacional de marketing digital que abarca una amplia gama de países, proporciona una sección transversal detallada del paisaje contemporáneo del trabajo remoto en el continente.

El trabajo remoto nació como respuesta de emergencia a una crisis sanitaria global, y el cambio de paradigma ahora destaca la evolución del Remote Working de una solución temporal a un elemento permanente en la estrategia empresarial, enfatizando su papel en la mejora de la flexibilidad y la autogestión entre los empleados.

Otros beneficios principales incluyen una mejor conciliación entre la vida laboral y personal y la capacidad de los empleados para autogestionar su trabajo. Las empresas también reconocen el potencial de reducción de gastos tanto para la empresa como para los empleados.

El trabajo remoto parece tener un impacto positivo en el bienestar de los empleados (69,3%) y las relaciones con los colegas. Sin embargo, el cambio al Remote Working  también presenta desafíos, como un aumento del estilo de vida sedentario, hiperconexión y sobrecarga de trabajo, y la fragmentación de la comunicación.

Desde una perspectiva empresarial, el trabajo remoto ofrece varias ventajas. Los profesionales de RR.HH. ven nuevas oportunidades para la gestión laboral, la capacidad de redefinir los espacios de trabajo y la reducción de costos.

A medida que las empresas hacen la transición a modelos de Remote Working, el 41,8% de los profesionales de RR.HH. cree que mejorar la infraestructura de TI, actualizar servidores y proporcionar el software necesario y dispositivos portátiles debería ser la primera acción tomada. Además, se destacaron como preocupaciones notables la reducción de la supervisión de los empleados y la disminución de las solicitudes de vacaciones y reducciones de la jornada laboral.

Cuando se trata de garantizar la productividad del personal y la calidad del trabajo, un enfoque híbrido flexible (75,8%) se considera el más efectivo. Solo el 9,8% cree que el trabajo remoto completo es la solución más efectiva, ya que el aspecto social sigue siendo importante en la vida cotidiana.

No obstante, un número significativo de encuestados ha observado que el cambio al Remote Working  ha llevado a un fortalecimiento del trabajo en equipo y una mejora de la comunicación, probablemente porque las personas se sienten más seguras y confiadas en sus entornos familiares.

Los resultados de la encuesta destacaron el papel del trabajo remoto como un elemento más permanente en el lugar de trabajo moderno, donde las empresas deben navegar los desafíos y oportunidades que presenta. Al priorizar el bienestar de los empleados, invertir en tecnología y adoptar modelos híbridos flexibles, las empresas pueden aprovechar el potencial del Remote Working para crear una fuerza laboral más resiliente y productiva.

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