29 de marzo de 2024
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¿Por qué apostar por la tecnología como un aliado para retener y fidelizar al equipo?

¿Por qué apostar por la tecnología como un aliado para retener y fidelizar al equipo?
  • El 25% de la población quiere o tiene pensado cambiar de empleo según muestra la encuesta de Simple Lógica, esta cifra llega hasta el 42% entre los menores de 34 años
  • Los perfiles más beneficiosos para las empresas son los del ámbito digital, implementar una oferta formativa de tal materia siempre será de gran beneficio para la empresa y sus trabajadores
  • Soluciones de HCM, automatización, salarios competitivos y aprendizaje profesional, son los cuatro imprescindibles para lograr una buena estrategia de retención de talentos

 

Uno de los mayores problemas a los que se están enfrentando las empresas en la actualidad es la fuga de talento. Actualmente, los líderes intentan desarrollar una estrategia de fidelización que tenga en cuenta los deseos y necesidades de los empleados para retenerlos, pero no siempre se obtienen los resultados deseados. Por eso, Softtek, empresa que proporciona servicios y soluciones de transformación digital de próxima generación a nivel global, apuesta por la tecnología como un aliado clave para retener y fidelizar al equipo.

Un dato que muestra la gravedad de esta situación, es que el 25% de la población quiere o tiene pensado cambiar de empleo según muestra la encuesta de Simple Lógica, esta cifra llega hasta el 42% entre los menores de 34 años. Para saber cómo evitar esta situación, las empresas deben centrarse en qué es lo que causa que su plantilla quiera marcharse de su puesto de trabajo. Entre los motivos más señalados se encuentran las condiciones económicas, la posibilidad de crecimiento dentro de la empresa y el equilibrio entre la vida laboral y personal. Teniendo estos motivos en cuenta, desde Softtek apuestan por distintas soluciones tecnológicas como palanca para ayudar a las empresas a acabar con la fuga de talentos: 

  • Soluciones de HCM: soluciones de gestión de personal que ayudan en la transformación digital del departamento de RR. HH. Implantan soluciones que atienden a las nuevas tendencias en el trabajo, como puede ser el teletrabajo, la flexibilidad horaria, los beneficios de plantilla y el desarrollo profesional dentro de la empresa.
  • Automatización y robotización: junto con las tecnologías de RPA y los procesos automatizados, los departamentos de RR. HH. pueden gestionar de forma sencilla y automática los procesos de gestión de talentos, como las vacaciones, las altas en cursos formativos o los comunicados internos. De esta manera el personal del departamento ocupa su tiempo en tareas de mayor valor para los empleados de la empresa.
  • Salario en tiempo real: a través de las nuevas tecnologías en el sector financiero, las empresas son capaces de ofrecer a sus empleados la posibilidad de acceder y gestionar su sueldo en el momento que lo necesiten, así podrán gestionar sus finanzas sin necesidad de llegar a fin de mes y cubrir los imprevistos que puedan surgir. 
  • LMS, aprendizaje electrónico: El desarrollo dentro de la empresa cobra una vital importancia a la hora de retener a los talentos. Los perfiles más buscados y beneficiosos para las empresas en la actualidad son aquellos de ámbito digital, por lo que implementar una oferta formativa de tal materia siempre será de gran beneficio para la empresa y los trabajadores que puedan acceder a ella. En su caso, Softtek ofrece las últimas tendencias de aprendizaje: micro learning, skills mapping, aprendizaje social o recomendaciones de contenidos. Además, actualizan los contenidos de forma personalizada y adaptan los formatos a las necesidades particulares de cada empresa y plantilla.

 

 

 

 

Las personas tienden a quedarse en la situación que mejor encaje con su ritmo de vida, sus deseos y sus ambiciones. Por supuesto, ofrecer a cada empleado de forma personalizada los beneficios que pide y necesita es prácticamente imposible en una empresa de más de diez empleados. Sin embargo, con estas claves que Softtek acerca a los departamentos de RR. HH., será posible acercarse mucho más a la plantilla, mejorar las condiciones de todos y sobre todo el ánimo general dentro de la empresa.

Los trabajadores son los que forman la empresa. Evolucionar la dinámica de trabajo para que se adapte a la plantilla de la manera más afín posible es una gran responsabilidad de los departamentos de RR. HH., pero no están solos en esta misión. Existen grandes herramientas digitales que hacen las labores más triviales del departamento de manera automática, de esta manera los responsables del bienestar de los trabajadores podrán centrarse en cuestiones de mayor importancia que ayudarán a la retención de talentos en la empresa y por supuesto, a la fidelización de los equipos.”, sostiene Caridad Méndez, Business Development Manager de Softtek EMEA.

Puedes encontrar más información sobre la retención de talentos con Softtek aquí.

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