El Instituto EY Talento e Innovación, presidido por Fátima Báñez, ha dado a conocer la décimo cuarta edición del Human Capital Outlook. Este informe trimestral, realizado en colaboración con FEDEA, consta de tres partes: el Observatorio Trimestral del Mercado de Trabajo (OTMT), que examina la evolución del mercado laboral durante el primer trimestre de 2025; la Actualidad Jurídico-Laboral; y una tercera parte que recoge las principales Tendencias en Capital Humano.
El documento, coordinado por el equipo de EY Insights, ha contado con la colaboración de Rafael Doménech, catedrático de Fundamentos del Análisis Económico de la Universidad de Valencia y responsable de análisis económico de BBVA Research; Florentino Felgueroso, investigador asociado de FEDEA; Ignacio Conde-Ruiz, catedrático de Fundamentos del Análisis Económico en la UCM, y subdirector de la FEDEA; Juan Ramón García y Sirenia Vázquez, economistas principales de BBVA Research; Marcel Jansen, experto en macroeconomía y economía laboral, profesor en la UAM y colaborador en FEDEA; Analía Viola, investigadora en FEDEA; Silvia Bauzá, socia responsable de la Práctica Laboral de EY Abogados; Raúl García, socio del área de Derecho Laboral en EY Abogados; Jorge Aguirre; socio del área People Consulting de EY; y Juan Pablo Riesgo; socio responsable de EY Insights y secretario del Consejo Asesor del Instituto EY Talento e Innovación.
Para Fátima Báñez, presidenta del Instituto EY Talento e Innovación, «la agenda de España es la agenda del talento. Atraer, motivar y fidelizar el talento sigue siendo fundamental para el crecimiento empresarial y la competitividad. Junto a ello, seguimos teniendo tres grandes desafíos: mejorar la tasa de vacantes en España en el marco de la colaboración público privada con intermediación y formación adecuada a las necesidades del tejido productivo, reducir las altas tasas de absentismo en sectores estratégicos de la economía, y fortalecer la calidad del empleo, respetando la autonomía de la negociación colectiva y reforzando el modelo de flexiseguridad en las relaciones laborales, que permitirá a su vez incrementos de productividad en la economía española.
Principales conclusiones del XIV Human Capital Outlook. En términos generales, el Observatorio Trimestral del Mercado de Trabajo pone de manifiesto que la creación de empleo repuntó en el primer trimestre de 2025, con un crecimiento de entre el 0,6% y el 0,8%. Concretamente, la afiliación temporal creció más que la indefinida, interrumpiendo la tendencia a la baja de la temporalidad iniciada en 2021, y ha sido la población extranjera quien ha ocupado el grosso del aumento del empleo y la actividad. Por otro lado, a pesar del avance en ocupación, las horas trabajadas descendieron y el PIB por ocupado cayó por segungo trimestre consecutivo.
Además del mencionado repunte en la creación de empleo en los últimos meses, la nueva edición del Human Capital Outlook también señala que el empleo temporarl ha cobrado protagonismo: la afiliación de asalariados con contrato temporal creció por encima de la de indefinidos y de trabajadores por cuenta propia, interrumpiendo así la tendencia descendente de la temporalidad iniciada en 2021. Asimismo, la inmigración ha desempeñado un papel clave, explicando la mayor parte del incremento del empleo y de la población activa. Los datos más recientes de afiliación -abril, mayo y la primera quincena de junio- aniticpan que la expansión del empleo continuará arrojando datos positivos en el segundo trimestre.
La última edición del Human Capital Outlook también señala que el empleo temporal ha cobrado protagonismo: la afiliación de asalariados con contrato temporal creció por encima de la de indefinidos y de trabajadores por cuenta propia, interrumpiendo así la tendencia descendente de la temporalidad iniciada en 2021. Asimismo, la inmigración ha desempeñado un papel clave, explicando la mayor parte del incremento del empleo y de la población activa. Los datos más recientes de afiliación —abril, mayo y la primera quincena de junio— anticipan que la expansión del empleo continuará arrojando datos positivos en el segundo trimestre..
Aun así, las horas trabajadas disminuyeron debido a una caída del margen intensivo, y el PIB por ocupado encadenó su segundo trimestre en negativo, al no verse compensado por el leve crecimiento de la productividad por hora. Paralelamente, las tasas de paro y de infrautilización de la mano de obra siguieron reduciéndose, mientras que la tasa de vacantes se mantuvo en máximos desde 2010. En cuanto a los costes laborales, se observó un nuevo impulso, especialmente por hora trabajada.
El análisis del mercado laboral desde una perspectiva de género revela avances, aunque persisten algunas desigualdades. En los últimos veinte años, la brecha en la tasa de empleo entre hombres y mujeres se ha reducido en diez puntos porcentuales. Este avance ha sido especialmente visible entre las mujeres con estudios superiores, cuya tasa de empleo se acerca ya a la de sus homólogos varones. Sin embargo, entre aquellas con niveles educativos más bajos, la diferencia sigue siendo notable.
Las desigualdades de género también disminuyen en términos de participación laboral, especialmente en el grupo de edad de 25 a 55 años. Aun así, las mujeres continúan presentando tasas de paro y temporalidad superiores a las de los hombres. Además, el empleo a tiempo parcial sigue afectando en mayor medida a las mujeres, y casi la mitad (un 45%) de quienes trabajan en esta modalidad lo hacen de forma involuntaria.
En cuanto a la segregación sectorial, las mujeres están sobrerrepresentadas en ámbitos como la sanidad, la educación o el trabajo doméstico, mientras que su presencia es todavía testimonial en sectores tradicionalmente masculinizados, como la construcción, el transporte o la industria extractiva. En los sectores tecnológicos, su participación va en aumento, pero continúa siendo baja en áreas estratégicas como las tecnologías de la información y la comunicación (TIC).
Por último, pese a la reducción progresiva de la brecha salarial, las mujeres siguen percibiendo ingresos inferiores a los de los hombres. Esta diferencia se mantiene incluso después de ajustar por variables como la edad, el nivel formativo, el tipo de contrato o jornada, el sector o el tamaño de la empresa. El diferencial salarial ajustado se sitúa en el 4 % entre la población joven, pero supera el 15 % entre quienes tienen más de 59 años.
Actualidad Jurídico-Laboral
Entre las novedades normativas recogidas en la última edición del Human Capital Outlook destacan la propuesta sobre reducción de la jornada laboral a 37,5 horas semanales, la implementación de un registro de jornada digital y la regulación del derecho a la desconexión digital; la Ley 2/2025, que elimina la extinción automática del contrato por incapacidad permanente, condicionándola a la voluntad del trabajador y a la posibilidad de adaptación o reubicación; y el Plan Anual Normativo de 2025, que promueve una mayor participación de los empleados en la empresa y armoniza la normativa nacional con los estándares europeos en salario y despidos.
Por otro lado, a nivel comunitario, se introducen nuevas obligaciones en sostenibilidad corporativa y se prepara la revisión de la normativa sobre comités europeos. En el plano judicial, destacan sentencias que clarifican el acceso a la información laboral, consolidan el derecho a la subrogación y avalan tanto mecanismos de compensación pactados como las huelgas intermitentes por solidaridad.
Tendencias en Capital Humano
En este apartado del informe se aborda la evolución del área de Recursos Humanos, que cada vez más adquiere un rol más estratégico y transformador. El informe identifica tres competencias esenciales para liderar esta transformación: operar con visión de negocio, liderar la digitalización organizacional y gestionar el talento de forma proactiva. Además, se destaca el papel de RRHH en el impulso del cambio cultural y organizativo, mediante el coaching, el fomento de culturas adaptativas y una mayor capacidad de transformación.
En un contexto marcado por la escasez de talento y la consolidación de modelos organizativos basados en habilidades, las empresas deberán ahora rediseñar de forma continua el trabajo, los procesos y la experiencia del empleado para construir una ventaja competitiva sostenible.
En palabras de Jorge Aguirre, socio del área People Consulting de EY, ha añadido: «Nos encontramos ante un momento de transformación en la función de Recursos Humanos, que ha dejado de ser un área de soporte para convertirse en un motor de valor estratégico para las organizaciones. En un contexto de rápida transformación tecnológica, escasez global de talento y cambios en las expectativas laborales, RRHH debe asumir un liderazgo activo en la redefinición del trabajo, impulsando la digitalización, el desarrollo de nuevas capacidades y la construcción de culturas organizativas adaptativas. Esta evolución exige una visión centrada en las habilidades, una gestión del talento proactiva y un enfoque que combine tecnología con humanismo.»