La Asociación Española de Directores de Recursos Humanos (AEDRH) ha organizado en Euskadi un encuentro para debatir sobre uno de las principales problemáticas que afrontan las empresas: el absentismo laboral. El foro, que se enmarca en la llegada de AEDRH a la comunidad autónoma, ha reunido a directores de recursos humanos, empresarios y expertos en relaciones laborales para analizar su alcance.
El absentismo laboral se ha consolidado como una de las principales problemáticas del mercado de trabajo. El impacto directo sobre la productividad de las empresas, la sobrecarga en los equipos o el deterioro del clima laboral son algunas de sus consecuencias. El informe de “Absentismo Laboral 2025” realizado por Gi Group Holding refleja que el absentismo ya no es un fenómeno coyuntural, sino un desafío estructural.
Durante el cuarto trimestre de 2024, la tasa general en Euskadi alcanzó el 7,5%, frente a la media nacional del 6,7%, lo que supone que alrededor de 73.400 personas no acudieron diariamente a su puesto de trabajo, de un total de 980.800 personas ocupadas, según datos de la Encuesta de Población Activa (EPA).
Aunque el pico se registró en el segundo trimestre de 2020, con motivo de la pandemia (con una tasa del 22,27% en jornada completa), el informe constata que el absentismo no ha regresado a niveles prepandemia. En 2019, la tasa era del 6,36% y, desde entonces, se ha mantenido en niveles persistentemente altos.
En el caso del Euskadi, tanto la jornada completa (7,6%) como la parcial (6,4%) presentan cifras superiores al promedio nacional, reflejo de una situación laboral que requiere atención específica. “Estos porcentajes preocupan a las empresas. Por eso, hemos puesto en marcha iniciativas que nos ayuden a gestionarlo y reducirlo. Estas medidas generan efectos colaterales positivos como el incremento del compromiso de nuestros empleados, la mejora de la competitividad y el refuerzo de nuestra capacidad productiva”, sostiene Itxaso Larrañaga, directora de Personas y Sostenibilidad en SEUR y miembro de la Junta Directiva de AEDRH.
Por su parte, Marisol Sanz, directora de la Specialty de Salud en AON, apunta: “Esta problemática no tiene una causa única, sino un origen multifactorial, por lo que la solución debe ser holística”.
Aquellos sectores que tienen una elevada exigencia física o emocional son los más impactados por el absentismo en Euskadi. Según el informe, las actividades sanitarias y de servicios sociales registraron una tasa del 10,5%, seguidas por la administración pública y defensa, con un 9,2%. También presentan cifras destacadas las actividades administrativas y servicios auxiliares, el transporte y almacenamiento y el sector educativo, todas ellas con un 8%. Estos datos confirman que el absentismo laboral se concentra en las ramas de actividad con elevada presión operativa, turnos rotativos o entornos de trabajo complejos, lo que incrementa la carga física y mental de los trabajadores.
A esta situación en los entornos laborales se suma la siniestralidad que registra Euskadi. En 2024, la comunidad autónoma se situó entre las regiones con mayor número de accidentes laborales, alcanzando los 29.341 casos. Los incidentes se concentran especialmente en industria manufacturera, construcción y servicios, así como en sectores como el transporte y la sanidad.
Por provincias, Vizcaya es la más afectada, con un total de 8.305 accidentes, seguida de Guipúzcoa (2.069) y Álava (2.034). Esta distribución refuerza la necesidad de estrategias regionalizadas de prevención, especialmente en aquellos sectores con alta concentración de mano de obra y riesgos estructurales.
El informe concluye que comprender y medir el absentismo es solo el primer paso. El auténtico reto de las organizaciones consiste en abordar sus causas desde una perspectiva integral, que combine prevención, bienestar y modelos de trabajo más sostenibles. Consuela Román, senior global consultant en Automatic Data Procesing (ADP), destaca: “El absentismo es el reflejo de un malestar que no se ha visibilizado ni atendido a tiempo. De hecho, 1 de cada 3 trabajadores no siente que su empresa le escuche”.
Guillermo Bilbao, Enterprise Transformation Consultant – Iberia C LATAM en CoachHub, señala: «Un acompañamiento cualificado y muy personalizado es clave para adaptarnos a las necesidades del colectivo que pretendemos ayudar. Esto contribuye a reducir los niveles de absentismo y favorecer a la retención. En consecuencia, el impacto económico que redunda es muy claro y cuantificable».
El foro ha evidenciado que, en un contexto laboral en constante evolución, abordar el absentismo se ha convertido en una prioridad estratégica para las organizaciones que aspiran a ser más eficientes, comprometidas y resilientes.
AEDRH llega a Euskadi
La Asociación Española de Directores de Recursos Humanos (AEDRH) avanza en su plan de expansión territorial por todo el país. Tras la llegada a Aragón, Euskadi ha sido la siguiente en donde la asociación se ha instalado. El objetivo es acercar la actividad de AEDRH a más profesionales de todo el país y abordar las problemáticas del sector atendiendo a las particularidades y desafíos específicos de cada territorio.
Con más de 1.400 directores de recursos humanos entre sus asociados, AEDRH refuerza así su compromiso con el intercambio de conocimiento y la mejora continua en la gestión de personas. La asociación ha consolidado seis comunidades del conocimiento — Jurídico-Laboral; Salud y Bienestar; Innovación; Diversidad, Equidad e Inclusión; Talento y Liderazgo; y Experiencia del Asociado—, espacios que proporcionan a los profesionales las herramientas necesarias para afrontar los retos de un entorno laboral en permanente transformación.
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