En el entorno empresarial actual demanda rapidez. Vivimos en una era en que la información, las decisiones y las oportunidades fluyen a una velocidad sin precedentes.
Lo vemos en las pop stores que duran menos que una colección de moda efímera, emergen, venden y desaparecen en un abrir y cerrar de ojos. Esta urgencia redefine la competencia y obliga a las organizaciones a moverse con agilidad o perder relevancia en un mercado implacable.
Global Human Consultants quiere concienciar a las empresas de este fenómeno y dar las herramientas adecuadas para hacer más eficientes los procesos de selección a través de la Power Talk que se celebrará el próximo 11 de junio.
Porque, del mismo modo, la velocidad con la que se cubren las vacantes de liderazgo puede marcar la diferencia entre el éxito y el estancamiento.
Y es que cada día sin un líder al mando significa oportunidades de negocio perdidas, retrasos en proyectos estratégicos y una presión creciente sobre los equipos de trabajo.
En 2023, la Fundación BBVA y el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas advirtieron que más de 148.000 puestos de trabajo quedaron sin cubrir, lo cual provocó un impacto estimado de 8.150 millones de euros en el PIB español.
Estas cifras reseñan no solo un problema estructural para el mercado laboral, sino también las consecuencias directas sobre la competitividad de las organizaciones: un coste directo que las empresas no pueden permitirse ignorar.
Según la Society for Human Resource Management (SHRM), en Estados Unidos el tiempo medio para cubrir una posición es de 42 días, con un coste aproximado de 4.129 dólares por vacante.
Este cálculo incluye tanto los gastos inherentes al reclutamiento (publicación de ofertas, tiempo del equipo de selección, honorarios de headhunters) como las pérdidas de productividad asociadas.
Asimismo, una investigación de Kellogg School of Management de la Universidad Northwestern determinó que duplicar el tiempo necesario para llenar una vacante conduce a una caída del 3 % en los beneficios de las empresas, y un promedio de un 5 % menos en ventas para aquellas con dificultades de contratación.
Pero, más allá del impacto económico, la prolongación de vacantes de liderazgo tiene repercusiones en la moral y el rendimiento de los equipos: cuando un departamento se queda sin su figura de referencia, otros empleados asumen responsabilidades adicionales, lo que suele derivar en un aumento del estrés y el riesgo de burnout.
Dentro de este contexto, la fase inicial del proceso de selección adquiere un valor decisivo, especialmente en un mercado laboral marcado por la escasez de perfiles directivos y por la presión de mantener la competitividad.
La velocidad no es incompatible con la excelencia: al contrario, saber trazar con método cada paso en los primeros días de búsqueda de talento multiplica las probabilidades de éxito y convierte la contratación de un perfil directivo en un elemento de ventaja competitiva.
Encuentra a tu líder en menos de 30 días
En los últimos años, la función de Recursos Humanos ha experimentado una transformación vertiginosa: la digitalización de los procesos, la escasez de talento directivo y las altas expectativas de los candidatos obligan a las organizaciones a moverse rápidamente.
Sabiendo de que cada día sin un líder al frente supone miles de euros en productividad perdida y retrasos en decisiones importantes, Global Human Consultants lanza la Power Talk “La fórmula para encontrar a tu próximo líder en menos de 30 días”.
Dinamizada por Ramoni Iñiguez, socia de GHC y experta en planificación y desarrollo estratégico de talento, esta Power Talk se apoya en su trayectoria de más de 20 años en gestión empresarial y recursos humanos, transformación cultural y proyectos de crecimiento organizativo.
Una sesión online de 45 minutos donde se hablará de cómo optimizar los procesos de búsqueda de roles directivos paso a paso, qué herramientas son las más adecuadas y casos de éxito de organizaciones que consiguen encontrar a su candidato ideal en menos de un mes.
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