28 de febrero de 2024

Zeeman, la empresa holandesa que garantiza salarios dignos para todos sus trabajadores

  • Zeeman lanza cuatro programas de salario digno en Bangladesh, India y Turquía, mejorando los salarios de sus trabajadores.
  • Apuesta por la comercialización de ropa de segunda mano, reduciendo las emisiones de dióxido de carbono en más de 33.000 kilos.
  • «Ganar lo suficiente para satisfacer las necesidades vitales más importantes».

Zeeman, la firma holandesa que comercializa productos textiles básicos, de calidad y a buen precio, presenta su Informe Anual de Responsabilidad Social Corporativa 2023, donde la sostenibilidad, los salarios dignos y la moda de segunda mano se convierten en la combinación clave del compromiso de la marca con la sociedad y el planeta.

Salarios dignos, en todo el mundo

Durante el pasado año, Zeeman se ha asegurado de que, en cuatro de sus fábricas en Bangladesh, India y Turquía, sus trabajadores reciban un salario conveniente. Conscientes de que, en muchas ocasiones, en estos países los sueldos no son suficientes para cubrir las necesidades vitales, Zeeman complementa ahora los salarios de sus empleados para garantizar unas condiciones de vida más dignas.

El pasado 2022 fue un año en el que socios de todo el mundo concentraron sus esfuerzos en ampliar el acuerdo de Pakistán, en el que se han adoptado medidas para mejorar las condiciones de vida y seguridad de los trabajadores en la industria textil. Zeeman se sumó a este acuerdo en enero de 2023.

Ganar lo suficiente para satisfacer las necesidades vitales más importantes. Esto lo monitoriza una organización independiente a la que desde Zeeman están afiliados: la Fair Wear Foundation. Al igual que aquí, los salarios mínimos legales de los países en los que producen los fijan los gobiernos. En países como India, Pakistán y Bangladesh, por ejemplo, este salario mínimo no es suficiente para cubrir todas las necesidades básicas.

«Creemos que todos los trabajadores de nuestros proveedores deberían ganar un salario digno. Un salario con el que puedan satisfacer sus necesidades básicas, como vivienda, transporte, alimentación y asistencia sanitaria. Queremos hacer que el salario digno sea económicamente viable para la cuota de producción de los productores que nos corresponde. En primer lugar, determinamos la diferencia entre el salario mínimo y el salario digno en cada país y región».

La firma holandesa comenzó con cinco proveedores. Estos cinco representan el 12% de su gama de ropa y productos textiles. Además, hacen que estos trabajadores reciban cada mes una cantidad adicional a su salario. La Fair Wear Foundation supervisa el pago de estos salarios. En este tema, siempre buscamos además la colaboración de otros minoristas. El objetivo actual de Zeeman es seguir ampliando cada año el número de proveedores para que, cada vez más, las personas que hacen sus artículos puedan ganarse un sueldo digno.

En 2022 empezaron a implementar su ‘Hoja de Ruta del Salario Digno’. En primer lugar, trabajaron con varias ONG: la Fair Wear Foundation, WageIndicator e IDH Trade, para determinar qué es un salario digno en cada país o región. También han calculado la brecha entre el salario más bajo pagado y el salario digno en función del número de trabajadores y la cuota de producción que les corresponde. También se ha elaborado un plan de acción para cada proveedor. El objetivo era el pago efectivo de un salario digno. Además, han seleccionado proveedores en función de su facturación, su cuota de producción, la ubicación y la relación (que debe centrarse en el largo plazo). A continuación, han revisado el cálculo y el enfoque con los proveedores correspondientes y, en caso necesario, lo ajustaron.

«El próximo año evaluaremos los programas en detalle. Por ejemplo, queremos elaborar cuestionarios online para que los trabajadores puedan indicar de forma anónima lo que significa el complemento para ellos. Además, queremos pedir a las ONG locales como la Fair Wear Foundation que entrevisten a distintos trabajadores. Esperamos que de esta manera podamos comprender mejor el impacto del programa. El siguiente paso es presentar nuestro enfoque a otros minoristas que operan en las fábricas. Porque cuantas más empresas participen, mayor será el impacto.»

En busca de un futuro más sostenible

En 2022 Zeeman comenzó a recolectar ropa de segunda mano en todas sus tiendas en Holanda, y, desde entonces, ha conseguido ampliar la compraventa de este tipo de prendas a varios establecimientos en Europa. Esta iniciativa ha ayudado a reducir en más de 33.000 kilos las emisiones de CO2 y, sin lugar a duda, uno de los objetivos de la compañía a corto plazo es extender esta práctica al resto de sus tiendas, también en España.

Por otro lado, en comparación con 2021, la presencia de materiales más sostenibles en las producciones de Zeeman también ha aumentado. El año pasado, casi tres cuartas partes del algodón estaban compuestas por materiales más sostenibles, como el poliéster reciclado y la viscosa sostenible. En 2021, en cambio, este porcentaje subía hasta un 59%.

En el ámbito financiero, Zeeman ha experimentado un crecimiento destacable, alcanzando una facturación de 931,5 millones de euros en 2022, un 14,1% más que el año anterior. La compañía ha priorizado la inversión en la calidad de sus tiendas y almacenes, destinando 45,9 millones de euros en 2022 para la modernización de sus instalaciones y apoyar su estrategia de crecimiento a largo plazo. Durante el último año, también se abrieron 43 nuevas tiendas, elevando el número total a 1.313 al cierre de 2022.

El CEO de Zeeman, Erik-Jan Mares, ha resaltado los avances de la compañía en sostenibilidad y ética empresarial, recibiendo reconocimientos en el Fair Wear Brand Performance Check y el Fashion Transparency Index. Sin embargo, Mares ha enfatizado que aún enfrentan desafíos y subraya la importancia de una legislación internacional para promover la sostenibilidad empresarial.

Con la mirada puesta en el futuro, Zeeman se compromete a seguir trabajando en pro de salarios dignos y una moda más sostenible, sin perder de vista su objetivo de llegar cada vez a más hogares y conectar socialmente con las personas.

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