CELSA GROUPTM presenta su universidad corporativa, creada en colaboración con ESADE

RRHH Digital. CELSA GROUP™ lanza su universidad corporativa, Atenea Corporate University, creada en colaboración con ESADE Business School, para mejorar habilidades, ampliar conocimientos y contribuir a la mejora continua de sus profesionales.
 
El potente esfuerzo de crecimiento internacional de CELSA GROUP™ –el 75% de la cifra de negocio proviene de fuera de España– ha sido clave en la definición del programa formativo de la nueva universidad corporativa, estructurado en cuatro modelos: programas trimestrales de cuestiones técnicas prioritarias como la seguridad; programas de habilidades directivas y desarrollo de negocio, que engloban los Masters in Business Administration (MBAs, Master en Administración de Negocios) y los Programas de Desarrollo Directivo (PDD); cursos sobre un sistema integrado de desarrollo de personas conocido como People Development Integrated System (PDIS), y el Master in Steel Management (Master en Gestión del Acero), presencial  y especializado en la industria siderúrgica.
 
Así, un equipo de expertos de ESADE ha guiado a los responsables CELSA en la creación de su universidad corporativa ayudándola a definir sus objetivos y a elegir un modelo adecuado a sus  necesidades.
 
Antes de crear una universidad corporativa es necesario un profundo proceso de investigación y reflexión. ESADE ha guiado a CELSA en este camino de puesta en marcha. En este sentido, ESADE y CELSA han analizado los diferentes modelos a seguir, la lengua en que impartir las clases, pero sobretodo el objetivo principal de la empresa y los resultados que quería obtener de la misma. 
 
En base a las conclusiones extraídas, la escuela de negocios y la empresa han diseñado la fase cero de Atenea.
 
El nacimiento de la universidad corporativa, que adopta el inglés como lenguaje vehicular, se enmarca en la apuesta firme y continuada de CELSA GROUPTM por la formación permanente como herramienta para contribuir al logro de los objetivos de negocio. El objetivo a medio plazo es ofrecer programas de desarrollo para todo el equipo humano de la compañía.