RRHH Digital. El plan de empresa sigue siendo un instrumento útil para reducir el riesgo que comporta la creación de una empresa, nos obliga a reflexionar sobre los aspectos relevantes de las distintas áreas funcionales de la futura empresa y exige que establezcamos antes de su puesta en marcha los objetivos y recursos que la nueva iniciativa requiere.
El programa se estructura en sesiones teórico-prácticas y sesiones de asesoramiento individual que permitirán al participante centrar su idea empresarial y determinar los objetivos de rentabilidad y liquidez.
A lo largo del programa en las sesiones teórico-prácticas se expondrán los elementos clave para el análisis de las viabilidades (técnica, comercial, económica y financiera) del proyecto empresarial y se asesorará a cada participante en la elaboración de su propio plan.
A. La idea empresarial y oportunidad de mercado.
B. El producto/servicio y su rentabilidad.
C. El mercado y la segmentación.
D. Previsión de ventas.
E. Plan de comunicación.
F. El equipo humano. Organización y costes salariales.
G. La estructura jurídico – mercantil.
H. Viabilidad económica y financiera.
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