La inteligencia artificial ha llegado para quedarse, y la tecnología puede llegar a suponer un antes y un después para todos los ámbitos de la vida, especialmente el laboral.

‘La primera impresión,’, podcast de Eventelling, dirigido por Jesús Martínez Pardo y donde acuden cada semana personas de impacto social, ha traído esta semana a una importante CEO, Sarah Harmon, Chief Executive officer de SNGULAR, la consultora tecnológica. Sarah, una de las mujeres que lideran la revolución tecnológica en España, que ha conseguido sacar un hueco de su apretada agenda, ha abordado temas de interesantísima actualidad desde la inteligencia artificial, la que, tal y como asegura Sara, “va a cambiar todos los aspectos de nuestra vida”, pasando por la reflexión sobre los sesgos de la IA, los peligros del control por parte del gobierno, del futuro de la misma, de las características fundamentales de los CEOs, el metaverso…

¿Van a destruirse trabajos? ¿cuáles serán los trabajos del futuro?

Además, desde un punto de vista empresarial, también hablan de las características más importantes y más demandadas de los CEOs en la actualidad. Desde un punto de vista totalmente humilde, Sarah aporta varios consejos para ser un buen CEO, entre los que se incluye: tener energía, no ser demasiado sensible a la crítica, empatía, compasión, integridad y tener los principios y valores bien claros.

“Las comparaciones a veces crean más tendencias que los gobiernos, las empresa tienen que reconocer su influencia y utilizar sus poderes por el bien del mundo y no al revés”

Toda una delicia poder contar con su punto de vista y sus consejos, de lo más valiosos y realistas y, además, nos habla de las diferencias y comparativas más interesantes que hay entre España y Estados Unidos, su país de origen. Tanto a nivel laboral, como a nivel social. Además, Sarah nos habla de su opinión sobre el metaverso, el conocimiento sobre startups, sacaleups y nos comparte todo su conocimiento empresarial. El capítulo es todo un aprendizaje.

"Me gusta experimentar, tomar riesgos inteligentes y es muy difícil hacerlo en una empresa grande" 

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