Tras varios años en los que el teletrabajo y los modelos híbridos parecían haberse asentado como la norma, un número creciente de empresas está apostando por recuperar la presencialidad. Esta tendencia responde tanto a la necesidad de reforzar la cultura corporativa como al objetivo de impulsar una mayor colaboración entre equipos.
Cada vez más directivos reconocen que, aunque el trabajo en remoto ha demostrado ser eficaz en múltiples aspectos, también ha traído consigo retos importantes en productividad, cohesión interna y gestión del talento más joven.
Con el fin de analizar en detalle este fenómeno y sus implicaciones, RRHHDigital ha tenido la oportunidad de conversar con Mayte Martínez, CEO Global de Wonest, quien comparte su visión sobre el futuro del trabajo y el papel que jugará la oficina en esta nueva etapa.
Dinero, tiempo o conciliación: ¿qué valoran más los empleados?
Las prioridades de los empleados han dejado de ser unívocas. Mientras que algunos buscan mayor remuneración, otros valoran más disponer de tiempo libre o contar con una verdadera conciliación entre su vida personal y profesional. La pregunta que se plantea ahora para empresas y directivos es clara: ¿qué pesa más a la hora de atraer y fidelizar talento: dinero, tiempo o conciliación?
Conocer estas preferencias se ha convertido en un factor clave para diseñar políticas de Recursos Humanos que realmente conecten con las necesidades de la plantilla.
«Ningún CEO nunca deberían imponer ni improvisar la vuelta a la oficina… Esto puede llevar a la fuga de talento», confiesa la entrevistada.
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