El último episodio de Coffee Break ha contado con la presencia de Jorge Viejo, responsable de Recursos Humanos de Arup, quien ha compartido una visión profundamente humana y estratégica de la función de RRHH. Con casi dos décadas de experiencia en entornos multinacionales, Viejo ha abordado temas clave como la diversidad en los equipos, la fidelización del talento y el papel fundamental del liderazgo.
Durante la entrevista, el experto cuestionó el uso indiscriminado del término «talento», apostando por un enfoque más centrado en las vocaciones y los intereses de los empleados:
“Si tienes interés en algo, estarás motivado para hacerlo y probablemente lo harás bien. Para mí, el objetivo es aflorar esos intereses, descubrir esas vocaciones y alinearlas con las necesidades del negocio”, explicó.
Uno de los mensajes más potentes del episodio giró en torno a la importancia de crear un clima de confianza dentro de las organizaciones. Para Viejo, ese es el verdadero rol del área de personas:
“La relación entre empresa y empleado es, por naturaleza, desigual. Por eso, es la empresa la que debe dar los primeros pasos para generar confianza y facilitar que el empleado pueda expresar sus intereses”.
En definitiva, Jorge Viejo nos deja una reflexión clave: innovar en Recursos Humanos no pasa tanto por implantar grandes tecnologías, sino por entender a las personas en su singularidad, darles espacio para expresarse y construir culturas organizativas donde todos —desde los más extrovertidos hasta los más reservados— puedan encontrar su lugar. Un episodio que nos recuerda que, incluso en sectores tan técnicos como la ingeniería, la verdadera transformación empieza siempre por lo humano.
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