20 de mayo de 2024
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Andrés Ortega (McCann Worldgroup Spain), en Coffee Break: «Hay que hacer un esfuerzo por entender a la Gen Z»

Revive la intervención del Chief Talent Officer de McCann Worldgroup Spain en nuestro programa de televisión donde confiesa, entre otras cosas, qué programas específicos han implementado desde su organización para atraer y mantener comprometidos a los miembros de la Generación Z

¿Cuáles son los principales desafíos a los que se enfrentan las empresas al incorporar y fidelizar a los Z? Esta generación fue la temática principal del programa de Coffee Break de este lunes. En él, contamos con Andrés Ortega, Chief Talent Officer de McCann Worldgroup Spain. Con más de 20 años de trayectoria en el campo de los RRHH, este profesional destaca por su enfoque en la transformación digital y la mejora de la experiencia del empleado.

La generación más joven del mercado laboral busca más que un simple salario; valoran la autenticidad, la flexibilidad y la posibilidad de hacer un impacto positivo en el mundo a través de su trabajo. Como resultado, las empresas se están viendo obligadas a adaptarse, adoptando políticas y prácticas que reflejen estos valores y prioridades para atraer y retener el talento joven en un entorno laboral cada vez más competitivo y dinámico.

En McCann Worldgroup Spain tienen, actualmente, una media de edad que no llega a 30 años, por lo que significa que su porcentaje mayoritario de empleados se concentra entre Gen Z y Millenials. 

«La atracción de talento comienza construyendo una cultura que responda a esa identidad de esa generación», confiesa en entrevistado.

Para incentivar el bienestar de los trabajadores de la Generación Z es crucial priorizar el bienestar mental, abordando la ansiedad laboral mediante la promoción de un entorno de trabajo más equilibrado y menos estresante. Además, es fundamental crear espacios de trabajo seguros y libres de prejuicios, fomentando la diversidad, la inclusión y el respeto entre los empleados.

También es importante mejorar las habilidades interpersonales de los trabajadores, incidiendo en la comunicación, el liderazgo y la resolución de conflictos para mejorar la colaboración y el trabajo en equipo. 

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