19 de mayo de 2024
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Entrevista | Orlando Díez, HR Partner en GE HealthCare, cuidando de la salud sin fronteras, con las personas como prioridad

  • Orlando Díez, HR Partner en GE HealthCare ha desvelado las estrategias clave para un futuro innovador en el cuidado de la salud
  • Para él, la clave del éxito colectivo está en la colaboración y el compañerismo.
  • «Se trata de dar todo tipo de cobijo para que la persona se encuentre a gusto en su trabajo y en su vida familiar», aseguró el HR Partner
  • ¡Ya puedes ver la entrevista completa!

En un mundo donde la atención médica es fundamental, empresas como General Electric HealthCare lideran el camino hacia una visión audaz: un futuro en el que “el cuidado de la salud no conozca fronteras”. Así lo aseguraba Orlando Díez, HR Partner en General Electric HealthCare, líder en tecnología médica para mejorar la calidad de vida de las personas.

Desde RRHHDigital hemos tenido la oportunidad de entrevistar al HR Partner, que nos desveló los pilares fundamentales que guían el enfoque de la empresa hacia un futuro del cuidado de la salud sin fronteras.

“Ponemos a nuestra gente primero, luego al paciente y luego a los clientes», enfatizó Díez, demostrando así la prioridad de GE HealthCare de fomentar un entorno centrado en las personas, reconociendo que el éxito en el cuidado de la salud depende en última instancia del bienestar y la dedicación de su equipo.

A lo largo de la entrevista, una de las estrategias clave destacadas por Díez es el empoderamiento de las personas para cultivar un espíritu emprendedor. Según él, este enfoque no solo impulsa la innovación dentro de la empresa, sino que también fortalece el compromiso de los empleados con la misión de General Electric HealthCare. «Queremos crear un equipo en el que lo pasemos bien y ganemos juntos», enfatizó Díez, subrayando la importancia de la colaboración y el compañerismo en el éxito colectivo.

Además, Díez mencionó el concepto de «servant leadership» como una parte integral de la cultura de la empresa. Este enfoque de liderazgo se centra en el servicio a los demás y en capacitar a los empleados para alcanzar su máximo potencial. Según Díez, este estilo de liderazgo es fundamental para cultivar un ambiente de confianza, respeto y colaboración en toda la organización.

En resumen, la entrevista con Orlando Díez ofrece una visión única del compromiso de GE HealthCare con la excelencia en el cuidado de la salud. Con un enfoque en la gente, la innovación y el liderazgo centrado en el servicio, la empresa está firmemente posicionada para liderar el camino hacia un futuro en el que el cuidado de la salud sea verdaderamente ilimitado.

Compromiso con el bienestar general de los empleados

Además de la visión y estrategias clave compartidas por Orlando Díez, la entrevista también destacó el compromiso de General Electric HealthCare con el bienestar integral de sus empleados. Díez enfatizó que la empresa ofrece una amplia gama de beneficios diseñados para respaldar la salud física, emocional y financiera de su equipo. Estos beneficios incluyen seguro de salud, plan de pensiones y ticket restaurante, así como un enfoque holístico hacia el cuidado personal que abarca tanto la salud emocional como física.

 «Se trata de dar todo tipo de cobijo para que la persona se encuentre a gusto en su trabajo y en su vida familiar»

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