Los equipos híbridos, que combinan talento interno y externo, se van a convertir en el modelo más eficiente y ágil en el presente panorama laboral y pueden llegar a suponer una ventaja competitiva clave para el negocio
Las empresas se están dando cuenta de que la antigua forma de contratar conlleva un proceso lento, que consume muchos recursos y que está desactualizado. Dentro de este aparente caos hay una oportunidad de atraer talento de nuevas maneras y las empresas más innovadoras ya lo están implantando: equipos híbridos de trabajo. Los equipos híbridos de trabajo son aquellos que combinan perfiles internos y otros externos, que se unen a proyectos concretos y no forman parte de la estructura empresarial. La combinación de ambos resulta de una evolución de los tradicionales consultores externos, algo que se perfecciona gracias a un encaje no sólo de experiencia y conocimiento sino también cultural y de valores.
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