11 de mayo de 2024
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Un nuevo mapa facilitará el diseño de planes de Voluntariado Corporativo

Un nuevo mapa facilitará el diseño de planes de Voluntariado Corporativo

El martes 5 de diciembre se celebró el Día Internacional de los Voluntarios, una oportunidad para poner en valor el importante rol de las empresas a la hora de dar respuesta a los retos del entorno, a través del voluntariado corporativo.

Según Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco: “la Ley 45/2015, de 14 de octubre, de Voluntariado, reconoce la importancia de las empresas como órganos impulsores de actividades de voluntariado, que den respuesta a retos de interés general. En este sentido y para exprimir al máximo los beneficios de esta práctica, recientemente hemos desarrollado, junto a laGeneralitat Valenciana, el mapa #RSCParaTodos. Plan de Voluntariado Corporativo de Alto Impacto, que permitirá a las empresas multiplicar el impacto social y corporativo del voluntariado, integrándolo en la dinámica empresarial e implicando a todos los Grupos de Interés.”.

Se trata de una herramienta que facilita, tanto a pymes como a grandes compañías, el diseño e implementación de una estrategia propiade Voluntariado Corporativo, integrada plenamente en la Responsabilidad Social de la empresa.

El objetivo es, en primer lugar, posibilitar desde el inicio la creación de un programa de voluntariado corporativo estratégico, sostenible en el tiempo y vinculado a la identidad de la empresa. Y, en segundo lugar, ofrecer una visión global e integral sobre el importante papel del Voluntariado Corporativo dentro de la organización. Así, la herramienta permite poner en valor y dotar de carácter estratégico a aquellas acciones en materia de Voluntariado Corporativo que, en muchas ocasiones, aún se desarrollan de forma aislada, sin explotar el potencial que tienen tanto para la empresa como para la sociedad.

11 pasos para diseñar un Plan de Voluntariado Corporativo

El mapa #RSCParaTodos Plan de Voluntariado Corporativo de Alto Impacto consta de 11 pasos y 29 acciones específicas para su implementación. Se trata de un proceso continuo, en el que cada una de las secciones es estrictamente necesaria para el diseño de un Plan Estratégico de Voluntariado Corporativo:

Paso 1. Análisis y diagnóstico

Paso 2. Identidad del Voluntariado Corporativo

Paso 3. Política del Voluntariado Corporativo

Paso 4. Presupuesto y Recursos

Paso 5. Compromiso

Paso 6. Sistema de Gobernanza

Paso 7. Sistema de Gestión

Paso 8. Programas de Voluntariado

Paso 9. Plan de Comunicación

Paso 10. Voluntariado

Paso 11. Huella Social

El mapa puede descargarse en el siguiente enlace. 

Voluntariado para empoderar a personas en riesgo de exclusión

Desde su constitución en 1999, la Fundación Adecco desarrolla actividades de voluntariado corporativo, de la mano de sus empresas colaboradoras. Concretamente, y en 2016, la Fundación Adecco desarrolló 123 acciones de voluntariado que beneficiaron a 2.388 personas en riesgo de exclusión.

Más allá de la tipología o temática del voluntariado (deporte, medioambiente, tecnología, etc), el objetivo de todas ellas es formar y empoderar a personas en riesgo de exclusión, de modo que cuenten con herramientas y recursos clave para acceder a un puesto de trabajo. Además, las personas en riesgo de exclusión tienen la oportunidad de acercarse al entorno empresarial, a través de sus empleados, así como entrenar habilidades y competencias clave para su futuro acceso al mercado laboral: trabajo en equipo, cooperación, orientación a resultados, dinámicas, etc.

Por último, las actividades de voluntariado permiten derribar barreras y estereotipos en el entorno empresarial, permitiendo a los empleados conocer y empatizar con realidades diferentes (discapacidad, riesgo de exclusión), generándose así, y de forma natural, entornos más inclusivos.

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