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Ana Toro, jefa de redacción de RRHH Digital
La innovación en la selección
POR Ana Toro, jefa de redacción de RRHH Digital, 00:00 - 04 de Noviembre del 2013

Recursos Humanos RRHH Digital La semana pasada tuve el placer de asistir a una jornada organizada por la Asociación Española de Recursos Humanos (AEDRH) en el EOI en el que se abordó el tema de la innovación en el sector de la selección. 

Una de las ideas claras que me llevo de mi paso por este encuentro es que la selección hoy no es un mero cribado curricular. Es mucho más. Es detectar el talento, atraerlo y mantenerlo. 

La innovación así como el uso de las redes sociales han revolucionado los departamentos de recursos humanos. Aquel director o directora que gestiona un equipo humano, que aún piensen que LinkedIn o Facebook no son las bases de datos más completas con las que cuentan en la actualidad, están completamente "fosilizados".

Mención especial para la charla de Javier Sevilla, creador e impulsor de Jobssy, el buscador global de empleo 2.0, basado en la Inteligencia Artificial, con servicios totalmente gratuitos, orientado a la búsqueda y gestión del empleo en Internet; capaz de realizar propuestas y extraer en segundos automáticamente la información más relevante relacionada con el empleo, las mejores compañías para trabajar para un perfil o los mejores currículums para un puesto de trabajo.

Un claro ejemplo el de Jobssy de innovación y tecnología en favor de la selección de personas; candidatos que, cada vez más, son mujeres. Superando en gran medida a los hombres en la utilización de las redes sociales como buscador de empleo.  

Otra de las charlas destacables fue la de Lourdes Abad, directora de Saville Consulting España, consultora que ha desarrollado herramientas de evaluación psicológicas precisas y significativas que han transformando, a nivel internacional, los métodos tradicionales de evaluación. 

Abad explicó a los asistentes las nuevas herramientas que miden y exploran las relaciones existentes entre la motivación y el talento, y la crucial interacción entre las personas y la cultura de la empresa.

Y es que la motivación y el orgullo de pertenencia es clave para retener el talento dentro de las organizaciones. 

Un talento que existe, que aflora y navega entre las redes sociales. Detectarlo y atraerlo, queridos gestores de personas, es tarea difícil pero no imposible. 

RRHH Digital

 

La semana pasada tuve el placer de asistir a una jornada organizada por la Asociación Española de Recursos Humanos (AEDRH) en el EOI en el que se abordó el tema de la innovación en el sector de la selección. 
Una de las ideas claras que me llevo de mi paso por este encuentro es que la selección hoy no es un mero cribado curricular. Es mucho más. Es detectar el talento, atraerlo y mantenerlo. 
La innovación así como el uso de las redes sociales han revolucionado los departamentos de recursos humanos. Aquel director o directora que gestiona un equipo humano, que aún piense que LinkedIn o Facebook no son las bases de datos más completas con las que cuentan en la actualidad, está completamente "fosilizados".
Mención especial para la charla de Javier Sevilla, creador e impulsor de Jobssy, el buscador global de empleo 2.0, basado en la Inteligencia Artificial, con servicios totalmente gratuitos, orientado a la búsqueda y gestión del empleo en Internet; capaz de realizar propuestas y extraer en segundos automáticamente la información más relevante relacionada con el empleo, las mejores compañías para trabajar para un perfil o los mejores currículums para un puesto de trabajo.
Un claro ejemplo el de Jobssy de innovación y tecnología en favor de la selección de personas; candidatos que, cada vez más, son mujeres. Superando en gran medida a los hombres en la utilización de las redes sociales como buscador de empleo.  
Otra de las charlas destacables fue la de Lourdes Abad, directora de Saville Consulting España, consultora que ha desarrollado herramientas de evaluación psicológicas precisas y significativas que han transformando, a nivel internacional, los métodos tradicionales de evaluación. 
Abad explicó a los asistentes las nuevas herramientas que miden y exploran las relaciones existentes entre la motivación y el talento, y la crucial interacción entre las personas y la cultura de la empresa.
Y es que la motivación y el orgullo de pertenencia es clave para retener el talento dentro de las organizaciones. 
Un talento que existe, que aflora y navega entre las redes sociales. Detectarlo y atraerlo, queridos gestores de personas, tarea difícil. No imposible. 

 

 

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