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Mariano de Zúñiga Roger, Director de RRHH Digital
No sólo de pesimismo vive el hombre
POR Mariano de Zúñiga Roger, Director de RRHH Digital, 00:46 - 08 de Abril del 2013

RRHH Digital Quiero escribir una breve reflexión sobre la actitud de muchas personas y empresas en este momento. ¿Y cambiar el 'quiero' por 'me gustaría'? Si es por darle tu seña personal, estupendo.

Que la crisis ha superado la expectativa más negativa, está claro.Y que hasta el 2014 no invertiremos el naufragio económico, también.

¿Es por eso que debemos dejar de remar y bajar los brazos?

Es evidente que a nivel macroeconómico el cambio de tendencia se hará esperar, siendo al principio casi inapreciable esa variación.

William James afirmó: "El pesimismo conduce a la debilidad; el optimismo al poder". 

Resulta obvio pensar que el estado de ánimo da un plus a la hora de afrontar retos tan tétricos como al que nos enfrentamos. No podemos dejarnos llevar por la corriente pesimista que nos rodea. 

Me quedo con la frase del director general de una gran consultora: "En nuestra empresa todo el mundo ha trabajado mucho pero, ha sido con diferencia en los dos últimos años, cuando más se ha arrimado el hombro trabajando de verdad.

La semana pasada asistí al Gameworking organizado por APD, Be-Up y NH Hoteles. Fue un rato muy agradable donde además de saludar a amigos y hacer networking pudimos pasar un rato muy agradable con el Mago More. 

Eventos de esta índole te recuerdan que es muy importante mantenerse despierto y con ganas de hacer grandes cosas.

Del evento resumo cuatro puntos fuera de los habituales en este tipo de reuniones :

  1. Soñar es un punto clave. Para la innovación es necesario soñar, hacer posible lo imposible. 
  2. Dar, pedir y exigir: es el orden de la innovación desde el liderazgo. Ejemplos muy claros son Google y Facebook.
  3. El dinero no garantiza la innovación.
  4. Las amenazas son grandes oportunidades de mejora.

Nos vemos en www.rrhhdigital.com

@MarianoZR

Quiero escribir una breve reflexión sobre la actitud de muchas personas y empresas en este momento. ¿Y cambiar el 'quiero' por 'me gustaría'? Si es por darle tu seña personal, estupendo.

Que la crisis ha superado la expectativa más negativa, está claro.Y que hasta el 2014 no invertiremos el naufragio económico, también.

¿Es por eso que debemos dejar de remar y bajar los brazos?

Es evidente que a nivel macroeconómico el cambio de tendencia se hará esperar, siendo al principio casi inapreciable esa variación.

William James afirmó: "El pesimismo conduce a la debilidad; el optimismo al poder". 

Resulta obvio pensar que el estado de ánimo da un plus a la hora de afrontar retos tan tétricos como al que nos enfrentamos. No podemos dejarnos llevar por la corriente pesimista que nos rodea. 
Me quedo con la frase del director general de una gran consultora: "En nuestra empresa todo el mundo ha trabajado mucho pero, ha sido con diferencia en los dos últimos años, cuando más se ha arrimado el hombro trabajando de verdad.
La semana pasada asistí al Gameworking organizado por APD, Be-Up y NH Hoteles. Fue un rato muy agradable donde además de saludar a amigos y hacer networking pudimos pasar un rato muy agradable con el Mago More. 
Eventos de esta índole te recuerdan que es muy importante mantenerse despierto y con ganas de hacer grandes cosas.
Del evento resumo cuatro puntos fuera de los habituales en este tipo de reuniones :
1) Soñar es un punto clave. Para la innovación es necesario soñar, hacer posible lo imposible. 
2) Dar, pedir y exigir: es el orden de la innovación desde el liderazgo. Ejemplos muy claros son Google y Facebook.
3) El dinero no garantiza la innovación. 
4) Las amenazas son grandes oportunidades de mejora.
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