Human Age Institute presentaba hace unas semanas en Madrid la Primera Estrategia Nacional que prioriza el criterio S- Social en la acción corporativa y RRHHDigital estuvo allí. Y es que, en un momento de aumento de desigualdades a todos los niveles, acelerado por el impacto de la pandemia del COVID-19, y tras décadas de avance en los criterios E-Medioambiente y G-Buen Gobierno, Human Age Institute define una estrategia y desarrolla las herramientas que miles de empresas podrán utilizar para acelerar su acción corporativa centrada en las personas.
Montse Moliner, directora de Sostenibilidad de Manpower Group España, nos explica el objetivo fundamental de esta Primera Estrategia Nacional puesta en marcha por la organización: «El foco en la ‘S’ no está aún lo suficientemente desarrollado en las organizaciones, especialmente en las pequeñas y medianas empresas»
«El objetivo es ayudar al mayor número de empresas a poner el acento en la ‘S’ de Sostenibilidad para que los criterios ESG sean realmente medibles, alcanzables y tengan un impacto positivo en la naturaleza y en la sociedad».
Con este objetivo ha desarrollado cinco hojas de ruta, en colaboración con máximos expertos en cada área, que servirán de guías para ayudar a que las empresas avancen en la implementación de sus criterios ESG, y en concreto del S-Social. Silvia Leal (‘Empleo Sostenible’), Juan Carlos Cubeiro (‘Aprendizaje y Desarrollo’), Mercè Brey (‘Diversidad e Inclusión’), Elsa Punset (‘Bienestar y Equilibrio’) y Federico Buyolo (‘Compromiso Social’) han enunciado las grandes premisas de sus respectivos textos, en el evento de presentación de Human Age Institute como la mayor plataforma de Sostenibilidad con acento en la S de España.
Juan Carlos Cubeiro, experto en Talento, Liderazgo innovador y Coaching, ha señalado: «el camino que hemos recorrido tiene que sobretodo con los ODS de las Naciones Unidas y los criterios ESG. Esto nos ha dado una conciencia de la importancia de estos criterios sociales, medioambientales y éticos del buen gobierno. De ahora en adelante, poniendo el acento en la ‘S’ de Sostenibilidad, vamos a generar una serie de guías que expliquen cada una de las rutas de transformación, vamos a involucrar a las organizaciones para que sean conscientes de la importancia que tiene la sostenibilidad, ya no solo para el planeta, sino para su talento y su buen gobierno»
Silvia Leal, experta en Tecnología y Tendencias del futuro y Liderazgo, también ha querido hacer hincapié en la necesidad de abordar una de las áreas en concreto: la Sostenibilidad: «la clave está en que todos sabemos la importancia de la ESG y las acciones se están poniendo en la E y en la G, pero en la S aún no había muchas iniciativas. Tenemos que centrarnos en la ESG en general, especialmente en aquellas organizaciones donde el talento está frustado porque no tiene las competencias que necesita, no tener el talento que se necesita aunque se busque…»
«Hay que tener muy en cuenta los criterios ESG, especialmente la Sostenibilidad, porque la supervivencia de las empresas corre peligro y depende de ello».
Además, Human Age Institute ha presentado también a Forética, Fundación ONCE y Junior Achievement como alianzas estratégicas de esta nueva etapa. Con ellas y junto al apoyo del millar de empresas adheridas, busca ayudar más de 100.000 personas antes de 2030 a acceder a empleo sostenible, diverso e inclusivo.
¡No te pierdas el vídeo del acto de presentación de la Primera Estrategia Nacional que prioriza el criterio S- Social en la acción corporativa!
https://player.vimeo.com/video/709466503?h=6e8c6afbcf
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