Desde hace varios años se viene hablando de la evolución de los paradigmas de gestión de personas a través del modelo de HR Analytics. En este sentido, los profesionales de RRHH se encuentran con cuestiones acerca de cómo desarrollar e implantar los procesos de HR Analytics; qué evolución precisaría la función de RRHH para la aportación de valor al negocio conforme a esta metodología de trabajo; de qué forma sería necesario repensar la organización interna de RRHH para dar respuesta a estos desafíos; etc.
Y es que las palabras nuevas no siempre se refieren a realidades nuevas. La metodología de Analytics lleva años utilizándose en buscadores de internet y expertos en la economía digital y es muy bien conocida por los departamentos de marketing y comercial. No hay que asustarse pues ni por el anglicismo ni por lo de analítico…La realidad es que tenemos profesionales que manejan analytics en nuestras organizaciones, aunque no suelen estar en los departamentos de gestión de personas. Y más nos vale ser nosotros los que iniciemos la revolución de los datos antes de que otros vengan y la realicen sin nosotros.
Todos estos temas los abordaremos en el curso La hoja de ruta para implantar HR Analytics organizado por Grupo Blc el día 14 de diciembre. Se trata de una jornada formativa en la que diversos profesionales habituados a trabajar en proyectos de HR Analytics desde hace varios años, contarán de manera práctica sus experiencias y los elementos claves que se necesitan para implantar con éxito esta realidad empresarial.
Programa
La transformación digital y HR Analytics: cómo aplicar inteligencia desde RRHH a los datos sobre gestión de personas. Javier Cantera, Presidente de Grupo Blc.
Cómo se está afrontando la transformación digital y la incorporación del análisis predictivo a la gestión de RRHH: el nuevo rol de RRHH.
Avanzar en HR Intelligence desde la función de gestión de personas.
La evolución de la función de RRHH a través de HR Analytics.
El proceso de implantación de HR Analytics. Mario Rodríguez, Socio Director en Grupo Blc; y Hugo Calvo, Responsable de proyectos de HR Analytics en Grupo Blc.
El proceso global de HR Analytics: foco, equipo y etapas de implantación.
¿En qué fase se encuentra tu organización? Cuestionario de implantación de HRA.
Las claves del éxito de la implantación: HR Analytics Lifestyle.
Los momentos de la verdad de HR Analytics.
Las áreas de mayor impacto de HR Analytics: los pilares de éxito del modelo
Una aplicación práctica: la evolución de la función de RRHH a través de HR Analytics. Bernabé Pérez, Exdirector de Estrategia y Proyectos – Talento y Cultura, del BBVA, y Director del área de Nuevas Tendencias de RRHH de la Fundación Personas y Empresas.
Creación de un departamento de HR Analytics: el antes y el después.
Cómo se determinan los proyectos y productos a desarrollar.
Ejemplos prácticos de productos de gestión de personas obtenidos a través de HRA.
Desafíos futuros de HR Analytics.
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