En un contexto cada vez más global, tecnológico y disruptivo, marcado, al mismo tiempo, por un enfriamiento económico, las empresas saben que contar con el mejor talento es fundamental para hacer frente a la incertidumbre.

Las dificultades para atraer determinado talento se mantendrán en el mercado, a pesar de las turbulencias económicas, por lo que las organizaciones deberán redefinir sus estrategias de atracción de talento. Estas son las recomendaciones que desde Grayling pensamos que guiarán a las empresas para llevar a cabo una estrategia de Employer Branding con éxito a lo largo de este año:

1. Establece unos objetivos y diseña una estrategia global y coherente que abarque todo el ciclo de vida del talento. No dejes ningún cabo suelto. 
2. Redefine la EVP y crea una identidad visual y verbal con estilo propio. Diferénciate.
3. Pregúntate si tu propósito responde a las demandas actuales del talento y pon especial foco en la sostenibilidad y la ética. Actualízate.
4. Examina especialmente las expectativas del talento STEM. El más escaso y buscado en el mercado. Marca la diferencia.
5. Crea planes de carrera atractivos y transparentes. Cumple tus promesas.
6. Fomenta la flexibilidad y el trabajo híbrido. Impulsa la productividad.
7. Activa una red de embajadores de marca. Tus empleados son tus mejores aliados.
8. Analiza tu presencia en las RRSS. Ábrete a nuevas posibilidades y cuídalas. Son tu mejor tarjeta de presentación al talento.
9. Crea experiencias digitales extraordinarias. El metaverso está lleno de oportunidades. No te quedes en lo tradicional.
10. Estudia continuamente cómo evolucionan las aspiraciones de tus candidatos. No bajes la guardia.

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