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Cómo reforzar el compromiso con los empleados
POR RRHH Digital, 05:15 - 02 de Febrero del 2018
Cómo reforzar el compromiso con los empleados

PageGroup (Michael Page, Page Executive y Page Personnel) consultora líder en la selección de talento cualificado, ha recibido tanto en España como en Europa, por tercer año consecutivo, la certificación Top Employer, que reconoce las buenas prácticas en distintas áreas tales como gestión de talento, planes de formación, desarrollo de liderazgo, compensación & beneficios, entre muchas otras.

El bienestar de los empleados es hoy imprescindible. Si no se sienten cómodos en su trabajo es difícil favorecer su sentimiento de compromiso, lo cual puede llevar a situaciones desagradables que afecten, a partes iguales, al trabajador y a la empresa. Por ello, actualmente las compañías están muy volcadas en la creación de los mejores espacios y ambientes de trabajo para atraer y retener a los mejores profesionales.

En este sentido, PageGroup ha analizado los siete parámetros que se deben cumplir para llegar a ser una empresa referente en empleabilidad:

1. Facilitar planes de formación a los trabajadores. Invertir en la formación de los empleados es un aspecto crucial, pues las empresas deben competir por tener a los mejores profesionales de su lado. Además, de este modo se refuerza el sentimiento de compromiso del personal con la compañía.

2. Ofrecer programas de compensación y beneficios. Además del salario, las compañías deben valorar otras formas de compensar a sus empleados. Uno de los aspectos más destacados por estos en el último año es la flexibilidad laboral, así como el incremento de la oferta de beneficios sociales, como pueden ser los seguros médicos, el gimnasio o la fruta en la oficina.

3. Crear líderes propios. Las empresas han de entrenar a sus trabajadores para darles la oportunidad de crecer, desarrollarse y crear sinergias a lo largo de su carrera en la compañía.

4. Gestionar el desempeño para el desarrollo profesional. Las compañías han de evaluar y valorar el trabajo de los empleados y compensarles por ello. De esta forma, los trabajadores aumentarán el sentimiento de pertenencia a la empresa.

5. Hacer que los empleados se sientan como en casa. El ambiente es imprescindible para el desempeño del trabajo diario, los profesionales rinden más y son más eficientes cuando el entorno es agradable y adecuado. Por ejemplo, la inclusión de zonas de ocio en la oficina supone un incremento del bienestar del empleado.

6. Favorecer la diversidad de los equipos de trabajo. Cuando hablamos de diversidad no solo nos referimos a los empleados con distintos orígenes culturales, sino también al equilibrio entre hombres y mujeres, perfiles con distintas habilidades y competencias, etc. Esto favorece la adaptación de los empleados al cambio.

7. Ayudar a los demás o “Giving Back to others”, como el nombre de la campaña RSC que PageGroup lleva acabo. Si las empresas quieren encontrar y retener talento, deben incorporar políticas de Responsabilidad Social Corporativa, ya que los nuevos perfiles apuestan, cada vez más, por compañías socialmente responsables. Si los empleados se identifican con la filosofía de la empresa, su sentimiento de pertenencia se verá mucho más reforzado.

Estas y otras características han sido valoradas por Top Employers Intitute para conceder su certificado Top Employer, reconocimiento a la excelencia en las condiciones que los empleadores crean para sus profesionales. PageGroup destaca por ser la única empresa de su sector que recibe la doble certificación, en España y en Europa.

“Nos enorgullece formar parte de una empresa que valora a sus empleados y que fomenta el buen ambiente en el trabajo. Es imprescindible para nosotros que nuestros empleados se sientan cómodos en todos los ámbitos de su trabajo“, afirma Ana Rodríguez, directora de RRHH de PageGroup. “El reconocimiento de Top Employer por tercer año consecutivo, nos anima a seguir trabajando por ello“, añade.

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