¿A qué nos referimos cuando hablamos de formación con engagement? ¡Descubre los mejores tips para seducir al mejor talento a través de la formación!

Este jueves 26 de mayo ha tenido lugar el webinar ‘Formación con engagement: un imán para el talento y un impulso al Employer Branding, un encuentro organizado por Speexx y RRHHDigital en el que han participado tres grandes profesionales de formación y talento como son Diana Lodín, Head of Talent & Agile de Generali, Roberto Martín, Head of Digital Marketing and Growth en Speexx, José Javier Rego, Socio y Director de Coocrea. 

La formación se ha convertido en un requisito clave para seducir a los profesionales. Crecer personal y profesionalmente es ya fundamental para ellos. Quieren desarrollarse, seguir aprendiendo y en este contexto las empresas y sus líderes tienen un papel y una responsabilidad clave. Si las empresas quieren ganar la ‘batalla’ en esta guerra por el talento, os aseguramos, la formación es ya la llave maestra para generar engagement, impulsar el employer branding y seducir a los grandes profesionales. En este sentido, “la formación debe ser continua y proactiva. Debe ser percibida como un beneficio con valor para los empleados, al que puedan acceder en cualquier momento y en cualquier lugar. Así se genera la formación con engagement”, señalaba Diana Lodín. 

En esta misma línea, José Javier Rego incidía en la necesidad de adaptarse a los nuevos estilos de trabajo: “Si el aprendizaje no cambia y se adapta a la nueva realidad, estamos perdidos. La formación tiene que adaptarse para ser atractiva y generar engagement, a través de la tecnología”. Una clave fundamental en la que Roberto Martín también ha coincidido: «La formación no es ajena a los nuevos cambios dentro del entorno laboral, donde priman los espacios híbridos y flexible». 

«La formación tiene que adaptarse a los nuevos modelos de trabajo»

Al abordar las claves de una formación óptima y efectiva, el Head of Digital Marketing and Growth en Speexx hacia hincapié en cinco fases fundamentales:  

1. Tecnología avanzada y escalable a disposición del empleado.
2. Metodología clave.
3. Personalización, evitando el ‘café para todos’, a través, por ejemplo, de la Inteligencia Artificial.
4. Crear experiencias de aprendizaje con estrategias de engagement desde el principio.
5. Medir los resultados y calcular el ROI a través de la analítica desde los departamentos de formación y desarrollo.

La implicación de todos los departamentos, especialmente de los altos cargos a la hora de dirigir e impulsar estos planes también ha sido espacio de debate en el webinar ‘Formación con engagement’ celebrado este jueves. “Cuando la formación parte de un departamento, pero este no sabe a dónde va dirigido no se considera formación con engagement. Si nos olvidamos de a quién estamos formando, qué necesita el profesional al que queremos formar, el engagement es inexistente”, indicaba José Javier Rego. En esta misma línea, Diana Lodín señalaba el gran reto de la formación con engagement:  cambiar el eufemismo ‘no tengo tiempo para formarme’ por ‘es importante que me forme’. «Empoderar al empleado con el impulso de sus managers es el gran reto actualmente. Hay que entender que el aprendizaje es parte del trabajo de los profesionales», resaltaba.   

“Cuando las necesidades de tus empleados se unen a las necesidades de tu organización, la formación funcionará”

Estas son tan solo algunas de las claves y conclusiones extraídas del webinar ‘Formación con engagement: un imán para el talento y un impulso al Employer Branding’, pero hay mucho más…

¡No te pierdas el webinar al completo y descubre la ‘fórmula’ perfecta para implantar una formación óptima y efectiva en tu organización!

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