Desvanecido por el calor

"La gravedad de la situación ha quedado patente en la localidad onubense de Lepe donde durante un servicio de Orden Público en su romería, el pasado sábado, un agente sufrió un desvanecimiento mientras conducía el vehículo oficial, lo que provocó que colisionara con otro automóvil que se encontraba aparcado", ha explicado al tiempo que ha recalcado que a las altas temperaturas se unió que el vehículo oficial "también tenía estropeado el aire acondicionado".

Para la AUGC esta situación supone un "nuevo incumplimiento de algunas normas y consejos internos de la propia Guardia Civil". "Al personal que ha prestado servicio con estas temperaturas se le ha prohibido ir a trabajar con el polo de manga corta, porque su jefe regional, que tiene la ventaja de trabajar en un sitio cerrado y con aire acondicionado, no ha ordenado el cambio de uniformidad", ha criticado.

Asimismo, la asociación ha constatado que "la propia iniciativa de los agentes" ha evitado riesgos mayores ya que "muchos de ellos, aún a riesgo de incurrir en una falta y sanción, han acudido a sus puestos de trabajo con manga corta".
Por un vestuario adecuado

Por todo ello, la AUGC se ha dirigido al Consejo de la Guardia Civil, denunciando esta situación y solicitando que "a la mayor brevedad posible", se dé por aprobado la recomendación de "utilizar el vestuario adecuado a la temperatura ambiente".

"Para AUGC el uso de una uniformidad en modalidad de invierno o verano, no debe depender del mando de cada Zona, pues está debe imperar la lógica y el sentido común, depender única y exclusivamente del clima en el momento de la prestación del servicio", ha subrayado.

Gran parte del éxito de Meta4 se debe a su permanente interés por potenciar la inversión en el área de I+D+i, un 20% de la facturación de la compañía, situándola como un referente en la innovación y especialización en el mercado de soluciones de Recursos Humanos.

Con el objetivo de continuar su crecimiento, la multinacional ha apostado en los últimos años por adquirir una serie de compañías que le ha permitido complementar y mejorar su oferta. Pocos meses después de la adquisición de la compañía francesa AXYS, especialista en Outsourcing y con el objetivo de afianzar su presencia en el mercado catalán, Meta4 anuncia la compra de la división de Recursos Humanos de la empresa de software Business T&G, y posteriormente, en 2011, adquiere la unidad de Nóminas y RRHH para la Administración Local de T-Systems Iberia, consolidando su posición en la administración pública.

ReinventandoRRHH

Con motivo de su 20 aniversario, Meta4 ha editado un libro conmemorativo “Reinventando RRHH”, donde algunos de sus clientes y colaboradores reflexionan sobre el papel y las tendencias de los recursos humanos en los próximos años. El libro se presenta hoy en Barcelona, durante el evento de aniversario de la compañía.

• Sólo un 39,5% de los directivos de esta área prevé una mejoría de la situación laboral en el presente año.
• Por sectores, el que tiene unas expectativas más optimistas es el de las TIC (con  un 46,4%), seguido por el industrial (45,7%) y los servicios (33,3%). En el área de la Construcción, el 29% considera que 2012 será “peor” o “mucho peor” que el  año anterior.
• La actividad que más atención ha demandado en 2011 por parte de los profesionales de los RR.HH. y la que más dedicación va a requerir en 2012 según las previsiones, ha sido la gestión de personal.
• Considerando el esfuerzo dedicado al reclutamiento y selección, todos los sectores creen que dedicarán menos tiempo al desarrollo de esta actividad en 2012.
• En lo relativo a los planes de formación de las empresas españolas, las TIC lideran y van a seguir liderando la apuesta formativa, seguida por servicios.
• Los directores de RR.HH. de las empresas españolas ven una oportunidad de mejora para este año en la disponibilidad de recursos financieros, oportunidad valorada por el 79% de los encuestados.

La actividad que más atención ha demandado en 2011 por parte de los profesionales de los RR.HH. y la que más dedicación va a requerir en 2012 según las previsiones, ha sido la gestión de personal. En este sentido, es la industria el sector que ha dedicado más atención a dicha actividad, seguido por construcción y sector TIC. Los servicios se confirman como el sector con una menor dedicación a la gestión de personal, fruto de una actividad más diversificada en sus áreas de Recursos Humanos.

Considerando el esfuerzo dedicado al reclutamiento y selección, todos los sectores creen que dedicarán menos tiempo al desarrollo de esta actividad en 2012. En todo caso, la mayor diferencia de actividad se dará en el ámbito de las TIC, mientras que en servicios e industria se dará la mayor tasa de dedicación. Construcción seguirá mostrando una actividad muy débil, inferior incluso a la del año anterior, que ya era bastante reducida.

Un aspecto importante es que la actividad prevista en reclutamiento y selección es relativamente neutral ante las expectativas mostradas por la empresa. En otras palabras, la actividad obedece a una necesidad estructural de incorporación de nuevo talento, más que a una necesidad coyuntural asociada a una recuperación de la actividad.

Con una visión más orientada al largo plazo, el esfuerzo formativo en las organizaciones muestra también notables diferencias, reflejando por un lado lo intensivo en conocimiento que es cada sector y, por otro, las expectativas de desarrollo de talento. Las TIC lideran y van a seguir liderando la apuesta formativa, seguida por servicios. En el extremo opuesto, construcción seguirá con la tónica del año anterior, de un débil esfuerzo formativo.

Villa ha denunciado además que entre 2007 y 2010 el conjunto de las cajas de ahorro ha reducido la inversión en Obra Social en un 50%, lo que repercutirá en "miles" empleos y quedará un sector de la población "sin atención".

Desde la intervención de Caja Castilla La Mancha (CCM) por parte del Banco de España hasta hoy, el erario público "ha soltado" 20.000 millones de euros, ha aseverado el sindicalista.

Este dinero público se ha destinado bien a intervenciones como CCM o la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM), ahora en proceso de adjudicación, o en reforzar el capital en las operaciones de constituciones como Bankia, donde sólo a Caja Madrid le inyectaron 4.400 millones de euros.

Asimismo, Villa ha resaltado que cuando termine de cerrarse la operación de la CAM, la perdida en empleo en el sector será de 20.000 puestos de trabajo. Mientras tanto, ha denunciado, algunos directivos de las cajas se prejubilan "millonariamente" y otros se ponen salarios "multimillonarios". "Esa es la realidad de lo que está pasando", ha sentenciado.

Para UGT, "hay otra forma de poner los 20.000 millones de euros" y con ese dinero el Estado podía haber comprado entre 170.000 y 200.000 viviendas a las propias cajas para después alquilar a precios sociales a ciudadanos con necesidad de una vivienda digna.

De esta manera, según ha destacado el secretario general de la Federación de Servicios FES UGT, el Estado podría haber recuperado parte del dinero invertido en la recapitalización de las cajas y por otro lado las entidades financieras podrían quitarse parte de lo que lastra sus resultados económicos.

SEGUNDA OLEADA

Villa ha advertido de que la operación del Banco Popular y Pastor abre una segunda oleada de fusiones, en la que entrarán los medianos, grandes y nuevos bancos constituidos por las cajas.

Asimismo, ha anunciado que en el próximo lunes propondrá en la asamblea general de Caja Madrid que "dejen de gastarse dinero" en más de 300 asamblearios "para no decidir nada" porque donde se decide es en el consejo de administración de Bankia. "Ese juego se tiene que acabar", ha aseverado.