¿Será 2022 el año definitivo de la transformación digital en las empresas? Para responder a esta pregunta clave, desde RRHHDigital hemos entrevistado a José Manuel Villaseñor, Partner Director de Cezanne HR, quien destaca que este 2022 será un año clave para la aceleración digital de las empresas españolas. «Venimos de una situación compleja, dos años muy complicados, pero ahora, en líneas generales, la mejora de la situación sanitaria nos hace a todos ver un futuro con mucho más optimismo. Sin duda, eso va a facilitar que las empresas que animen en todos los temas de digilización, especialmente en la digitalización de los RRHH. Va a ser un año clave para ello«.
En este sentido, la flexibilidad y la agilidad serán dos conceptos esenciales para garantizar el éxito de la transformación digital en las organizaciones, así como su evolución dentro del mercado laboral. Pero, ¿en qué sentido ayudan estos conceptos en el proceso de digitalización? En palabras de Villaseñor, se trata de dos conceptos estratégicos en cualquier empresa. «Ser una organización flexible y con procesos ágiles basados en datos ayuda mucho en la estrategia de cualquier organización. Uno de los factores fundamentales en los procesos de transformación digital es el dato.
«Tenemos que pasar de dirigir organizaciones con una visión de percepciones a dirigirlas con una visión de analítica de datos»
Durante el 2021, desde Cezanne HR han realizado una gran inversión para fortalecer toda la parte de analítica de datos para que sea mucho más sencillo la toma de decisiones para sus clientes, señala Villaseñor. «Las empresas tenemos que hacer un focus muy potente en analizar los datos en la toma de decisiones. Tanto la flexibilidad como las decisiones con metodología ágil es algo sustancial y vital y la digitalización ayuda mucho a ello», añade.
En este entorno, la relevancia del pago de la digitalización es otro de los aspectos más a valorar. «No es lo mismo pagar por usuarios que pagar por uso. En nuestro caso, el pago por uso significa que si una compañía reduce su número de empleados, Cezanne facturará menos». Y, afirma:
«Hay que poner muy en valor el pago por uso. Es nuestro componente diferencial»
Cezanne HR se quiere transformar en una compañía de servicios digitales en el ámbito de los RRHH. Estamos incrementando nuestros niveles de acuerdos para que auellos aspectos del ambito de la gestión de personas donde Cezanne a veces no llega. Estamos haciendo una estrategia muy potente para hacer que nuestro cliente se convierta en el centro de nuestras operaciones y que seamos capaces de ofrecer cualquier tipo de servicio digital siempre que esté relacionado con el ámbito de la gestión de personas.
Descubre qué noveades están preparando desde Cezanne HR para este 2022 y qué retos se plantean de cara al futuro.
¡No te pierdas la entrevista completa!
https://player.vimeo.com/video/672702883?h=47d96b25c7
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